साइड हसल से पूर्णकालिक उद्यम तक: अपने स्टार्टअप में बदलाव के लिए एक मार्गदर्शिका

स्टार्ट-अप व्यवसाय को जीवन में लाना मजेदार है। आपको अपनी कड़ी मेहनत के लिए लगभग तुरंत पुरस्कृत किया जाएगा और पहले कुछ हफ्तों और महीनों में आपको संतुष्टि मिलेगी।

जैसे-जैसे आपकी बिक्री की मात्रा बढ़ने लगती है, आपका पक्ष भी एक व्यवहार्य पूर्णकालिक उद्यम बन सकता है। यह बेहद संतोषजनक है अगर आप बुनाई, ग्राफिक डिजाइन या लेखन जैसे किसी पसंदीदा काम से पैसा कमा रहे हैं!

हालाँकि, पूर्णकालिक काम करने के लिए रणनीतिक योजना की आवश्यकता होती है। आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आपके पास अपना समर्थन देने के लिए पर्याप्त पूंजी आ रही है और आपको कर, कार्यालय किराया और शिपिंग शुल्क जैसी किसी भी अतिरिक्त लागत के बारे में पता होना चाहिए।

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लागत का अनुमान लगाना

आस-पास सभी छोटे व्यवसायों का 25% परिचालन के पहले वर्ष में ही ये बंद हो जाते हैं और केवल एक चौथाई नए लोग ही 15 वर्ष से अधिक टिकते हैं। यह इस वास्तविकता को उजागर करता है कि कई उद्यमी अपनी परिचालन लागत को कम आंकते हैं और एक अतिरिक्त उद्यम से पूर्णकालिक उद्यम में संक्रमण करते समय अतिरिक्त शुल्क का हिसाब देने में विफल रहते हैं।

आपकी स्टार्ट-अप लागत का अनुमान लगाना मुश्किल हो सकता है। सौभाग्य से, आप अपना व्यवसाय चलाने के दौरान एकत्र किए गए डेटा का उपयोग अनुमान लगाने में मदद के लिए कर सकते हैं। कम से कम, आपको निम्नलिखित लागतों का हिसाब देना चाहिए:

• बिक्री की लागत: सूची, कच्चा माल और विनिर्माण उपकरण
• स्टार्ट-अप शुल्क: एलएलसी या एकमात्र स्वामित्व के रूप में पंजीकरण के लिए शुल्क और साथ ही ट्रेडमार्क और गैर-प्रकटीकरण समझौतों की लागत।
• प्रौद्योगिकी लागत: बिक्री प्रसंस्करण और आपके कर्मचारियों को व्यवस्थित करने के लिए आवश्यक कंप्यूटर सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर।
• वेतन और लाभ: ऑनबोर्डिंग शुल्क, फायरिंग शुल्क, वेतन, भत्ते, लाभ और बोनस।

स्पष्ट रूप से, जब आप पूर्णकालिक उद्यम में परिवर्तन करते हैं तो आपकी लागत तेजी से बढ़ जाती है। हालाँकि, आप उपयोग कर सकते हैं आपकी लागत कम करने के लिए प्रौद्योगिकी आज। प्रोजेक्ट प्रबंधन टूल में निवेश करके शुरुआत करें जो आपकी फर्म में नवीनतम विकास के साथ अपडेट रहने में आपकी सहायता करते हैं। आसन ट्रेलो जैसे कुछ उपकरण आपको आरंभ करने के लिए निःशुल्क “व्यक्तिगत” संस्करण भी प्रदान करते हैं।

यदि आप बिक्री की मात्रा में उल्लेखनीय वृद्धि देखते हैं तो एआई-ड्राइव ग्राहक सेवा बॉट में निवेश करने पर विचार करें। समय के साथ, आपको प्रश्नों और शिकायतों को संभालने के लिए एक पूर्ण ग्राहक सेवा विभाग की आवश्यकता होगी। लेकिन, अभी के लिए, एक बॉट किसी भी अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न और पूछताछ को संभाल सकता है जिसे आप स्वयं नहीं देख सकते हैं।

आप अपने करों को समझने और अपने चालान पर नज़र रखने में मदद के लिए लेखांकन सॉफ़्टवेयर का भी उपयोग कर सकते हैं। क्विकबुक और वेव जैसे कार्यक्रम छोटी कंपनियों के लिए बिल्कुल सही हैं और यह सुनिश्चित करेंगे कि आप अपना पूरा कार्यदिवस वित्तीय रिपोर्ट मैन्युअल रूप से एक साथ रखने में खर्च न करें। अधिकांश लेखांकन कार्यक्रमों में भी स्तरीय भुगतान योजनाएँ होती हैं। इसका मतलब है कि आपको एक ही कार्यक्रम पर हजारों डॉलर खर्च करने की ज़रूरत नहीं है और जैसे-जैसे आपकी कंपनी बढ़ती है, आप इसे बढ़ा सकते हैं।

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कानूनी आवश्यकतायें

एक स्टार्ट-अप से पूर्ण उद्यम में परिवर्तन में समय, प्रयास और कुछ गंभीर पूंजी लगती है। आपको अपने व्यवसाय को पंजीकृत करने से संबंधित शुल्क का भुगतान करना होगा और एक व्यवसाय प्रकार चुनना होगा जो आपके लिए उपयुक्त हो। शोध के लिए स्वयं को समय दें अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए कानूनी आवश्यकताएँ और प्रमुख विवरणों का ध्यान रखें जैसे:

• संरचना: क्या आप एकमात्र मालिक या एलएलसी के रूप में चलेंगे? प्रत्येक के अपने फायदे हैं, जिनमें सीमित देनदारी या बढ़ा हुआ लचीलापन शामिल है।
• अपना नाम पंजीकृत करना: यदि आप एक वफादार ग्राहक आधार बनाना चाहते हैं तो आपके ब्रांड को एक पहचान योग्य व्यावसायिक नाम की आवश्यकता है। ऐसा नाम ढूंढें जो चिपक जाए और अपने ब्रांड नाम को डीबीए के रूप में पंजीकृत करें।
• ट्रेडमार्क और लोगो: अपने नए ब्रांड की सुरक्षा करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने से यह सुनिश्चित हो जाएगा कि प्रतिस्पर्धी आपके विचारों को चुरा नहीं लेंगे या समान उत्पाद का उत्पादन नहीं करेंगे। आपको यूएस पेटेंट और ट्रेडमार्क कार्यालय से संपर्क करना होगा जिसमें अपेक्षा से अधिक समय लग सकता है।
• अनुपालन: प्रत्येक उद्योग के कुछ अनुपालन नियम होते हैं जिनके बारे में आपको अवगत होना आवश्यक है। कानूनों का पालन करने में विफल रहने पर जुर्माना लगाया जाएगा जो आपके फ्रीलांसिंग सपने को एक दुःस्वप्न में बदल देगा।
• बीमा: व्यवसाय बीमा प्राप्त करना आपके मुनाफे की रक्षा कर सकता है और आकस्मिक क्षति, त्रुटियों, अपमान और बदनामी से संबंधित लागतों को कवर कर सकता है।

इन बुनियादी बातों का ध्यान रखने में समय लगता है। पूर्णकालिक काम शुरू करने से पहले सब कुछ व्यवस्थित करने के लिए खुद को कुछ सप्ताह का समय दें। इस संक्रमणकालीन चरण में जल्दबाजी न करें, क्योंकि आप अपना नया व्यवसाय स्थापित करते समय कोई लिपिकीय त्रुटि नहीं करना चाहेंगे।

मानसिक स्वास्थ्य

एक अतिरिक्त हलचल शुरू करना मज़ेदार है। आपको शायद कुछ ऐसा करने के लिए भुगतान मिल रहा है जो आपको पसंद है और आपको कर्मचारियों को प्रबंधित करने या कार्यालय के किराए के भुगतान के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। हालाँकि, जब आप पूर्णकालिक उद्यम में परिवर्तन करते हैं, तो सब कुछ और अधिक कठिन हो जाता है।

नए कर्मचारियों को नियुक्त करने के बाद कार्य सौंपने की आदत डालें। अधिकांश नए कर्मचारी आपके नए व्यवसाय का समर्थन करने के इच्छुक होंगे और अपने काम में लगे रहना चाहेंगे। पूरे दिन उनके पीछे भटकने के बजाय, अपनी भर्ती प्रक्रिया पर भरोसा करें और नए कर्मचारियों को अपेक्षाओं से अधिक काम करने का वास्तविक मौका दें। इससे आप पर दबाव कम हो सकता है और आपको नई फर्म को निरंतर विकास की अवधि तक ले जाने पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिल सकती है।

जब भी संभव हो ब्रेक लेना याद रखें। यदि आपने कुछ कर्मचारियों को काम पर रखा है, तो उन्हें बताएं कि आप उनके शामिल होने के कुछ महीनों बाद कुछ छुट्टियां लेने की योजना बना रहे हैं। यह आपके व्यवसाय के प्रति आपके जुनून को नवीनीकृत करेगा और आपको एक कठिन संक्रमणकालीन अवधि के बाद आराम करने और ठीक होने में मदद करेगा। समय निकालने से आपको अपनी बैटरी को रिचार्ज करने में मदद मिल सकती है बर्नआउट से बचने में मदद करें.

एक टीम का नेतृत्व करना

जैसे-जैसे आपका व्यवसाय बढ़ता है, आपको संभवतः जहाज चलाने में मदद के लिए लोगों को लाने की आवश्यकता होगी। बनाकर सभी को इसमें शामिल करें रणनीतिक संचार योजना. एक संचार योजना यह सुनिश्चित करती है कि हर कोई आपके दृष्टिकोण को समझता है, भ्रम के जोखिम को कम करता है, और सभी को एक ही दिशा में चलने में मदद करता है। एक बेहतरीन संचार योजना में शामिल हैं:

• एक स्पष्ट मिशन वक्तव्य
• एक “क्यों” जो आपकी पसंद को सूचित करता है
• सफलता का जश्न
• आपके संदेश को स्पष्ट करने के लिए दृश्य

कर्मचारियों को नियुक्त करते समय, उनका सर्वेक्षण करें और पता करें कि किस प्रकार के लाभों और पैकेजों से उन्हें सबसे अधिक लाभ होगा। इससे लोगों को स्टार्टअप के लिए काम करते समय महसूस होने वाले तनाव से बेहतर ढंग से निपटने में मदद मिल सकती है और आपकी टीम के बीच वफादारी और खरीद-फरोख्त की तत्काल भावना पैदा हो सकती है।

निष्कर्ष

अपने स्टार्ट-अप को पूर्णकालिक कार्यक्रम में परिवर्तित करना रोमांचक और डरावना दोनों है। आवश्यक कागजी कार्रवाई दाखिल करने और अपने दृष्टिकोण को स्पष्ट करने के लिए एक रणनीतिक संचार योजना बनाने के लिए खुद को पर्याप्त समय दें। यह आने वाले महीनों और वर्षों में आपकी अच्छी सेवा करेगा जब आपको विकास के साथ-साथ बैंकों जैसे हितधारकों को अपनी फर्म में निवेश करने के लिए मनाने की आवश्यकता होगी।