अपने उद्यमशीलता के सपनों को हकीकत में कैसे बदलें

उद्यमियों के रूप में, हमसे एक साथ सपने देखने वाले होने की अपेक्षा की जाती है, लेकिन कभी भी निष्क्रियता की नींद में नहीं झुकना चाहिए। हमें अपनी उंगलियां चटकाने, अचेतन अवस्था में जाने, कुछ अद्भुत भविष्य का सपना देखने में सक्षम होना चाहिए, फिर अपनी टीमों के लिए एक सम्मोहक संक्रामक तरीके से दृष्टि डालने के लिए जागना चाहिए, और फिर मार्शल व्यावहारिक, संगठित मार्चिंग आदेश देना चाहिए। लेकिन इस तरह से गियर बदलना कठिन हो सकता है, विशेष रूप से ध्यान भटकाने के युग में तीव्र गति से।

मैं आज इन तीन अलग-अलग चरणों की जांच करने के लिए प्रेरित हुआ हूं, जो हमें अपने सायरन गीत से शांत कर सकते हैं और हमें बहुत लंबे समय तक अटकाए रख सकते हैं। आइए इन तीन उद्यमशीलता जिम्मेदारियों और प्रत्येक के बीच विभक्ति बिंदुओं का पता लगाएं।

“सपने देखना”

हममें से कुछ लोग स्वाभाविक रूप से सपने देखने वाले होते हैं। हम स्मृति चिन्हों की तरह अवधारणाएँ एकत्र करते हैं, और हमारे सिर बादलों में रहते हैं – लगातार पहेली के टुकड़े पलटते हैं और पहले से अनदेखे कनेक्शनों की तलाश करते हैं। इसी तरह दुनिया में वास्तविक नवप्रवर्तन आता है। हमें चीजों को एक साथ रखने में निर्बाध समय व्यतीत करना चाहिए।

यह मुझे उनके करियर के चरम पर बिल गेट्स की याद दिलाता है, जिसमें उन्होंने “थिंक वीक” लिया था, जहां वह एक दर्जन यादृच्छिक पुस्तकों और हाल की सीखों को माइक्रोसॉफ्ट के भविष्य के लिए नई अंतर्दृष्टि में समाहित करने के लिए दो सप्ताह के लिए गायब हो गए थे। हो सकता है कि यह आपको बहुत स्वाभाविक लगे, और यदि ऐसा होता है, तो सुनिश्चित करें कि आप यहीं न फंसें। व्यवसाय में सपने तभी सहायक होते हैं जब आप जागने के बाद उनके साथ कुछ करते हैं।

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“नाटकीय”

और फिर यह साझा करने का समय है। जब आप जागते हैं, तो आप अपने सपने को कैसे व्यक्त करते हैं? और उससे भी आगे, आप दूसरों को अपने विचार में कैसे लाते हैं? आप ऐसी कहानी को कैसे प्रभावशाली तरीके से बताते हैं जिसे लोग समझते हैं और यहां तक ​​कि खुद को अपनाना भी शुरू कर सकते हैं? कुछ लोग प्रतिभाशाली संचारक होते हैं, और कहानी सुनाना उनका दूसरा स्वभाव है। लेकिन जिन लोगों को संकेतकों की आवश्यकता है, उनके लिए यहां वह है जो मुझे उपयोगी लगा है – नायक की यात्रा का एक आसवन।

आपका सपना संभवतः किसी ठोस समस्या का समाधान कर रहा है जिससे लोग परेशान हैं। उस व्यक्ति को कहानी के मुख्य पात्र के रूप में प्रस्तुत करें, जिसकी अपनी आशाएँ और सपने हों, लेकिन वह किसी अभेद्य बाधा के बोझ तले दब जाए। उनके पास एक समस्या है जिसे वे स्वयं हल नहीं कर सकते हैं, और यह समस्या उन्हें अपने स्वयं के सपने को प्राप्त करने से रोक रही है। उन्हें मदद की ज़रूरत है और आप उनकी मदद करने के लिए पूरी तरह तैयार हैं। आपका व्यक्तित्व ठीक उसी प्रकार का है जिससे वे जुड़ते हैं (शायद उनके स्वयं के व्यक्तित्व का उलटा भी, उनके नकारात्मक व्यक्तित्व लक्षणों की भरपाई करते हुए), और आपका मार्गदर्शन उनके सिर और दिल दोनों से बात करता है, उन्हें कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित और प्रेरित करता है। आप इस बात का स्पष्ट विवरण साझा करके समाप्त करते हैं कि दांव पर क्या है (“सबसे बुरा क्या हो सकता है?” उनके द्वारा कार्रवाई न करने के बाद, “आपकी मदद से सबसे अच्छा क्या हो सकता है?”)।

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वह कहानी सूत्र हमेशा गूंजता रहेगा, चाहे आपके दर्शक या उद्योग कोई भी हों। और इसे एक कहानी के रूप में बताने से, इसे आपके नेटवर्क पर याद रखने और संक्रामक रूप से साझा किए जाने की कहीं अधिक संभावना है। लोग कहानियां याद रखते हैं और उन्हें सुनाना पसंद करते हैं, खासकर तब जब उन्हें याद रखना आसान होता है और उनका भावनात्मक लाभ होता है।

“करना”

लेकिन अब आगे बढ़ने का समय आ गया है। किसी विचार का यह शिशु जिराफ़ अपना पहला कदम कैसे उठाता है? धीरे-धीरे – इसी तरह – बड़े इरादे से। उद्यमशीलता के अपने पंद्रह वर्षों में, मैंने पाया है कि मील के पत्थर महान हैं, लेकिन इंच के पत्थर और भी बेहतर हैं।

अपने मन की दृष्टि से, अपने आप को एक वर्ष के लिए नीचे रख लें। उस बिंदु पर, आप कुछ नए मोड़ पर पहुंच गए हैं, जिसके लिए सपने देखने के एक और चक्र की आवश्यकता होगी। अब, अपने आप को 3-4 मील के पत्थर दें जिन्हें आपको अभी और तब के बीच हासिल करना है। फूलदार भाषा के बारे में चिंता मत करो, और भावनाओं पर ध्यान केंद्रित मत करो।

उन मील के पत्थर का वर्णन करते समय यथासंभव स्पष्ट रूप से व्यावहारिक रहें। जैसे वाक्यांशों का उपयोग करें, “हमने 24 महीनों के लिए पर्याप्त धन जुटाया” और “हमारे पास हमारा पहला भुगतान करने वाला ग्राहक है।” और जब आप उन मील के पत्थर को प्राप्त कर लें, तो प्रत्येक को 3-4 इंच के पत्थरों में तोड़ दें। बेबी कदम, यदि आप चाहें।

यह अत्यंत प्रेरणाहीन या रहस्योद्घाटनपूर्ण लग सकता है, और यही बात है। जब हमारे बुद्धिमान, आकांक्षी मस्तिष्क को क्रियान्वित किया जाता है, तो ऐसा महसूस होगा कि हम अपने काम से उसका सारा रोमांस लूट रहे हैं – और हम हैं – लेकिन हमारा भविष्य स्वयं हमें धन्यवाद देगा।

जब वह अंतिम मील का पत्थर सामने आता है, तो फिर से सपने देखने का समय आ जाता है। अपने आखिरी सपने के बाद से आपने जो कुछ भी एकत्र किया है उसे इकट्ठा करें, उसे अवशोषित करें, अपनी सामान्य दिनचर्या से छुट्टी लें और अपने आप को फिर से स्वप्न की स्थिति में आने दें।

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वहां आपके पास यह है – तीन प्राथमिक टोपियां जो अधिकांश उद्यमियों से अपेक्षा की जाती हैं कि वे दिन-प्रतिदिन स्पष्ट भाषा में विघटित होकर खुशी-खुशी झूलते रहें। इस प्रवाह का पालन करने के लिए असाधारण अनुशासन की आवश्यकता होती है और एक बार एक विचार साझा करने के बाद दोबारा सपने देखने की ओर नहीं लौटना पड़ता है। स्वीकारोक्ति के बिंदु के रूप में, मेरी सबसे बड़ी गलती अधिक सपने देखना और कम करना है, इसलिए यह प्रक्रिया मेरी रेलिंग बन जाती है। और मुझ पर विश्वास करें, मेरी टीम इसके लिए आभारी है। इससे पहले कि जहाज़ पर सवार लोग समुद्र में बीमार पड़ें और उतरना चाहें, केवल इतनी ही बार आप गाड़ी को झटका दे सकते हैं।

भगवान का शुक्र है, जैसे-जैसे कंपनियां बढ़ती हैं, संस्थापकों को तीनों टोपी बरकरार रखने की जरूरत नहीं है। जैसे ही हम थोड़ी सफलता का अनुभव करते हैं और खुद को बदलने के लिए काम पर रखते हैं, हम धीरे-धीरे उस चीज़ में घुस सकते हैं जो हमें सबसे ज्यादा पसंद है (सपने देखना, नाटक करना, या करना)। लेकिन उद्यमिता के पहले चरण में, हमें संभवतः सभी तीन टोपी पहननी होंगी।

और यह बिल्कुल सपना है.