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उद्यमी योगदानकर्ताओं द्वारा व्यक्त की गई राय उनकी अपनी है।
सीईओ का वजन बहुत अधिक होता है। वे व्यवसायों, लोगों, हितधारकों की अपेक्षाओं और बहुत कुछ का प्रबंधन करते हैं। इन लोगों को क्या चीज़ प्रेरित करती है और इस भूमिका में सफल होने के लिए क्या करना पड़ता है? मैं इसी का पता लगाने के मिशन पर हूं सीईओ श्रृंखला. मैं प्रेरक बिजनेस लीडरों के कार्यस्थलों पर जा रहा हूं ताकि उनकी व्यक्तिगत कहानियां जान सकूं और अपने कर्मचारियों तथा स्वयं से सर्वोत्तम प्राप्त करने के उनके तरीकों के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकूं।
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इसी कड़ी में मैंने दौरा किया शॉन रिले, ड्यूड वाइप्स के सीईओ. यह वास्तव में एक मज़ेदार ब्रांड है जिसकी मार्केटिंग ज़बरदस्त है, लेकिन यह कोई मज़ाक नहीं है। वे 120 मिलियन डॉलर से अधिक की बिक्री करने का अनुमान लगा रहे हैं, और वे पूरे टॉयलेट पेपर उद्योग को बाधित कर रहे हैं। यहां उस बातचीत के कुछ मुख्य अंश दिए गए हैं। पावरहाउस कंपनी के गतिशील विकास के बारे में शॉन को जो कुछ भी कहना था उसे सुनने के लिए ऊपर दिया गया वीडियो देखें।
सीईओ की भूमिका में कदम रखने पर
“ठीक है, सबसे पहला काम जो मैंने किया वह था अपना शीर्षक बदलना। मैं खुद को मुख्य कार्यकारी दोस्त कहता हूं क्योंकि यह अधिक मजेदार है और यह अधिक महत्वपूर्ण है कि मैं कौन हूं। और यही है यार वाइप्स ऐसा माना जाता है। सिर्फ इसलिए कि आप एक सीईओ हैं इसका मतलब यह नहीं है कि आप स्वयं नहीं हो सकते।”
एक सीईओ के रूप में आप जो आश्चर्यजनक सत्य सीखते हैं
“आपको कम काम करने और सहायक तरीके से लोगों के लिए अधिक मौजूद रहने की ओर एक तरह का परिवर्तन करना होगा। जब आप सीईओ बन जाते हैं तो आपको चीजों को जाने देना सीखना होगा, जिसका शायद लोगों को एहसास नहीं होता है। वे सोचते हैं, ‘ओह, द सीईओ यह सब करते हैं। चीजें उनके डेस्क पर जमा होती रहती हैं और उन्हें यह, यह और वह करना पड़ता है।’ लेकिन सीईओ के रूप में आप ऐसा नहीं करना चाहते हैं। आप चाहते हैं कि आपके आस-पास महान लोग हों और वे आगे बढ़ें और उन्हें अच्छा करने के लिए प्रेरित करें। फिल जैक्सन की यात्रा के बारे में सोचें। अब आप कोर्ट पर आखिरी शॉट नहीं खेल रहे हैं। आप स्टार खिलाड़ी नहीं हैं। आप ज़ेन मास्टर बनने की कोशिश में कोर्ट से बाहर जा रहे हैं। आप यह सुनिश्चित करने की कोशिश कर रहे हैं कि आपके व्यवसाय के विभिन्न हिस्सों में सभी चीजें एक साथ अच्छी तरह से काम करें।”
मूल कहानी
“हमारी मूल कहानी मजेदार और प्रामाणिक है, मुझे लगता है कि बहुत से लोग इससे जुड़ सकते हैं। यह मैं और मेरे दोस्त बैठे थे, जो एक बेहतरीन बिजनेस आइडिया लाना चाहते थे। और मैंने इन बेबी वाइप्स को अपार्टमेंट में रख दिया और हर कोई उन पर मोहित होने लगा। वे टॉयलेट पेपर से बहुत बेहतर थे और हमें आश्चर्य होने लगा कि डब्ल्यूऐसा कुछ अस्तित्व में क्यों नहीं है? वहां से यह पता लगाने के बारे में था कि एक ब्रांड कैसे बनाया जाए जो उस समय हम कौन थे इसका प्रतिनिधित्व करें। लोग सोफ़े पर बैठे हैं, बरिटोस खा रहे हैं, बियर पी रहे हैं, सब कुछ गूगल पर खोज रहे हैं। फ़ोन कॉल करना। ये वाइप्स कौन बना सकता है? मैं किसी कंपनी का गठन कैसे करूँ? यह बस एक के बाद एक चीज़ को ख़त्म करने के बारे में था।”
सफलता की कुंजी पर
“हमने अपने पहले साल में 150,000 डॉलर कमाए, जिसने हमारे होश उड़ा दिए। लेकिन यह भावनात्मक प्रतिक्रियाएं थीं जो हमने लोगों से बहुत पहले देखीं, जिससे हमें राजस्व की तुलना में अधिक आत्मविश्वास मिला। जब ड्यूड वाइप्स लोगों के हाथों में आया, तो वे हंसे या उन्होंने उन्हें अन्य लोगों तक पहुँचाया। लोगों को हँसाना, और उनसे बात करवाना उच्च स्तर का था जो हमें प्रेरित करता रहा। यह विश्वास कि यह लोगों से जुड़ेगा, ही सब कुछ है। आपको पहले दिन विश्वास करना होगा कि यह बड़ा होगा। यदि आप नहीं करते हैं, आप इनमें से कुछ ब्रेकआउट क्षणों में नहीं पहुंच पाएंगे जैसे कि जब हम वहां पहुंचे थे शार्क टैंक. हमने देखा कि ग्राहकों को यह पसंद आया, इसलिए हमने विश्वास किया कि हम ये सभी पागलपन भरी चीजें कर सकते हैं और एक विशाल टॉयलेट पेपर उद्योग को बाधित कर सकते हैं।”
उपरोक्त वीडियो में वास्तव में अद्वितीय संस्कृति वाली कंपनी चलाने के बारे में शॉन से और अधिक सुनें। और नवोन्मेषी और प्रभावशाली नेताओं की अधिक प्रोफ़ाइलें देखें सीईओ श्रृंखला पुरालेख.
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