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स्टेसी हॉवेल ने अप्रत्याशित और असंभव काम करके अपना करियर बनाया है – पहले कॉर्नेल में अपनी कक्षा की कुछ अफ्रीकी अमेरिकी महिलाओं में से एक के रूप में, फिर कई बड़े निगमों में एक अग्रणी शीर्ष बिक्री निर्माता के रूप में। वास्तव में, हॉवेल ग्राउंडब्रेकर्स की एक लंबी कतार से आती है, जिस पर वह रोजाना भरोसा करती है। वह कहती हैं, “सबसे बड़ी बात जो मैंने अपने चाचाओं से सीखी है, जो कॉर्पोरेट अमेरिका में अग्रणी अफ्रीकी अमेरिकी पुरुष थे, वह यह है कि आपको व्यावसायिक चक्रों के लिए तैयार रहना होगा।” “यह पुनर्निमाण के बारे में है।”
अब, हॉवेल ने अटलांटा में वुडहाउस स्पा फ्रैंचाइज़ी के मालिक के रूप में अपनी सबसे पुरस्कृत पुनर्निवेश यात्रा शुरू की है।
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“मेरी पृष्ठभूमि बहुत विविध रही है, जो मुझे वास्तव में गौरवान्वित करती है।”
कॉर्नेल से स्नातक होने के बाद, हॉवेल ने दुनिया के कुछ सबसे अधिक पहचाने जाने वाले ब्रांडों के लिए काम करना शुरू किया। दूसरी कंपनी में जाने से पहले वह शुरुआत में जॉनसन एंड जॉनसन के साथ मेडिकल बिक्री में गईं और न्यूयॉर्क शहर के सभी अस्पतालों में कार्डियक मॉनिटर बेचने लगीं। हॉवेल कहते हैं, “मेरी पृष्ठभूमि बहुत विविध रही है, जो मुझे वास्तव में गौरवान्वित करती है।”
उनके करियर की यह अवधि, 1990 से 2000 के दशक तक, बिक्री और विपणन और विभिन्न बाजारों में अनुकूलन में महत्वपूर्ण उपलब्धियों की विशेषता थी। जैसे-जैसे वह उत्कृष्टता प्राप्त करती गई, हॉवेल का भविष्य उज्ज्वल होता गया। वह कहती हैं, ”मुझे क्षेत्रीय प्रबंधक पद के लिए तैयार किया जा रहा था और मुझे तेजी से आगे बढ़ाया गया।” “लेकिन उस 10 साल की अवधि में, मेरे पास मेरा परिवार था, इसलिए वे एक आदमी के पास चले गए और उसे संवारना शुरू कर दिया।”
“मैं राजनीति से डरता था, लेकिन मैंने फैसला किया कि डर तब तक दरवाजे पर दस्तक देता रहेगा जब तक आप इसे स्वीकार नहीं कर लेते।”
जैसे-जैसे उसका करियर आगे बढ़ा, हॉवेल को अपने समुदाय को वापस लौटाने की ज़रूरत महसूस हुई। इसलिए 2004 में, उन्होंने अपने गृहनगर साउथ ऑरेंज, न्यू जर्सी में नगर परिषद सदस्य के रूप में चार साल का कार्यकाल शुरू किया, जो एक ऐसा शहर है जो अपनी विविध और समावेशी आबादी के लिए जाना जाता है। एक पूर्णकालिक बिक्री नौकरी, एक परिवार और एक काउंसिलवूमन होने के नाते यह बहुत कुछ था, लेकिन कार्यालय के लिए दौड़ना नेतृत्व पर महत्वपूर्ण दृष्टिकोण हासिल करने और सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने का एक तरीका था।
हॉवेल कहते हैं, “मेरे समुदाय के लोग चाहते थे कि मैं चुनाव लड़ूं, और मैंने शुरू में मना कर दिया था।” “मैं राजनीति से डरती थी, लेकिन मैंने फैसला किया कि डर तब तक दरवाजे पर दस्तक देता रहेगा जब तक आप इसे स्वीकार नहीं कर लेते, इसलिए मैं इसमें कूद पड़ी और एक काउंसिलवूमन बन गई।”
हॉवेल का कहना है कि उन्हें शहर की राजनीति में गैर-पक्षपातपूर्ण सहयोग ताज़ा लगा और इस खुलेपन ने उन्हें क्षेत्र के कई आकाओं से जुड़ने में सक्षम बनाया। “मैंने सीखा कि पार्टी लाइनों से परे काम करना और विविध और सभी का प्रतिनिधि होना बहुत महत्वपूर्ण है।”
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“मैं सोच रहा था, मैं क्या करूंगा? मैं अभी भी छोटा हूं। मैं इसे लटकाने के लिए तैयार नहीं हूं।”
तलाक और नौकरी छूटने सहित व्यक्तिगत और व्यावसायिक उथल-पुथल का सामना करने के बाद, हॉवेल 2010 के आसपास अटलांटा में स्थानांतरित हो गईं। रोजगार खोजने और नए वातावरण में समायोजित होने में शुरुआती चुनौतियों के बावजूद, वह लचीली बनी रहीं और नए अवसरों की तलाश जारी रखीं।
आईबीएम में बिक्री नेतृत्व का पद लेने के बाद, उसने खुद को परिचित कॉर्पोरेट क्षेत्र में पाया, लेकिन कुछ कमी थी। लंबे समय तक उच्च-तकनीकी उत्पाद बेचने के कारण उन्हें उच्च वेतन मिलता था, लेकिन उनमें जुनून नहीं था। वह कहती हैं, ”मुझे यहां अपनी लय नहीं मिल सकी।” “मैं जैसा था, डब्ल्यूमैं क्या करने वाला हूँ? अभी तो मैं जवान हूं। मैं इसे लटकाने के लिए तैयार नहीं हूं।”
2017 की शुरुआत में, हॉवेल ने एक गैर-लाभकारी संगठन की स्थापना की, हर महिला काम करती है (EWW), बेघर होने, मादक द्रव्यों के सेवन, दंड व्यवस्था परिवर्तन और घरेलू हिंसा जैसी चुनौतियों का सामना करने वाली महिलाओं के जीवन को बदलने के लिए समर्पित है। EWW ने ग्राहकों को कंप्यूटर शिक्षा, साक्षात्कार और बायोडाटा की तैयारी और अन्य पेशेवर तैयारी पाठ्यक्रमों सहित प्रशिक्षण प्रदान किया।
हॉवेल के लिए, यह सामाजिक परिवर्तन में योगदान देने के लिए उस विविध पृष्ठभूमि का उपयोग करने का एक अवसर था। वह कहती हैं, ”इसमें मेरे सरकारी अनुभव और मेरे कॉर्पोरेट अनुभव का मेल हो गया,” उन्होंने यह भी कहा कि उन्हें जो वेतन कटौती करनी पड़ी, उससे उन्हें तब कोई परेशानी नहीं हुई। “यह उद्देश्यपूर्ण था। मैं कोई पैसा नहीं कमा रहा था, लेकिन मुझे यह बेहद पसंद आया।”
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“मैंने सोचा कि मैं हमारे समुदाय में कैसे जाऊंगी और उन एकल माताओं के लिए क्या करूंगी जो विलासिता का खर्च वहन नहीं कर सकतीं।”
ईडब्ल्यूडब्ल्यू में हॉवेल के कार्यकाल के तीन साल बाद, कोविड का प्रकोप हुआ, जिससे गैर-लाभकारी संस्था की अधिकांश फंडिंग समाप्त हो गई और उसे अपने ग्राहक आधार की सेवा करने से रोक दिया गया; अंततः यह पूरी तरह से बंद हो गया। हॉवेल ने एक व्यवसाय शुरू करने पर विचार किया, लेकिन वह दृढ़ थी कि वह जो भी अवसर चुनेगी उसे अपने समुदाय को वापस देना होगा। इस समय तक, उसने एक विकलांग नौसेना पशुचिकित्सक से शादी कर ली थी। हॉवेल कहते हैं, “मालिश उनकी जीवनशैली का हिस्सा थी और धीरे-धीरे यह मेरी जीवनशैली बन गई।”
हॉवेल ने कुछ शोध किया और पता चला कि अमेरिका में स्पा उद्योग – वर्तमान में लायक है $20 बिलियन – फलफूल रहा था, इसलिए उसने 2022 में वुडहाउस स्पा फ्रेंचाइजी खोलने का फैसला किया। “लेकिन मैं वास्तव में जो करना चाहती हूं वह कल्याण के साथ समुदाय में खून बहाना है,” वह कहती हैं। “मैंने सोचा कि मैं हमारे समुदाय में कैसे जाऊंगी और उन एकल माताओं के लिए क्या करूंगी जो विलासिता का खर्च वहन नहीं कर सकतीं।” हॉवेल ने पहले ही एकल माताओं और पालक माताओं के लिए कई निःशुल्क कार्यक्रम आयोजित किए हैं जो अपनी नियमित जीवनशैली के हिस्से के रूप में मालिश का खर्च वहन नहीं कर सकती हैं।
अपनी शुरुआती फ्रेंचाइजी की सफलता के बाद, हॉवेल अपने अगले कदमों पर विचार कर रही हैं। बावजूद इसके, उनका स्टाफ उनके दृष्टिकोण पर विश्वास करता है। वुडहाउस स्पा बकहेड के निदेशक के अरोफ़ी कहते हैं, “स्टेसी एक नेता हैं।” “समुदाय और व्यापक दुनिया को वापस लौटाने का उनका जुनून प्रेरणादायक है।” अरौफी ने वुडहाउस में हॉवेल के लिए काम करने वाले कर्मचारियों को मिलने वाले तीन भुगतान वाले स्वयंसेवी दिनों का उल्लेख किया। “स्टेसी के साथ काम करना मुझे और अधिक योगदान देने के लिए प्रेरित करता है।”
हॉवेल ने कुछ महत्वपूर्ण संबंध भी बनाये हैं। मोरहाउस कॉलेज के स्कूल ऑफ मेडिसिन के अध्यक्ष हाल ही में एक सेवा के लिए आए। हॉवेल कहते हैं, “उसे बहुत अच्छा अनुभव हुआ और उसने अपना परिचय दिया – मुझे नहीं पता था कि वह मोरहाउस मेडिकल की अध्यक्ष थी।” “और अब हम समुदाय में एक साथ मिलकर कल्याण करने के लिए सहयोग कर रहे हैं।”
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