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उद्यमी योगदानकर्ताओं द्वारा व्यक्त की गई राय उनकी अपनी है।
2023 प्रमुख एआई व्यवधान का वर्ष था। विशेष रूप से त्वरित-आधारित सामग्री निर्माण की शैली में, हमने कभी न ख़त्म होने वाले टूल का छिटपुट उछाल देखा। चैट जीटीपी का सार्वजनिक-सामना वाला संस्करण लॉन्च होने के कुछ महीनों के भीतर लाखों उपयोगकर्ताओं तक पहुंच गया।
हालाँकि, जनरल एआई के पक्ष में बढ़ती संख्या के बावजूद, उद्यमी लगातार सोच रहे हैं कि क्या यह सब प्रचार है या क्या जनरल एआई में वास्तव में दीर्घकालिक व्यावसायिक लाभ लाने की क्षमता है।
इसके अलावा, शीघ्र-आधारित एआई के लगातार बढ़ते उपयोग के मामले ने उद्यमियों को एआई के नैतिक उपयोग के बारे में बहस में ला दिया है। हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि एआई की मूलभूत प्रकृति उसके संसाधनों को बड़ी मात्रा में अज्ञात डेटा से जोड़ती है।
हालांकि इसका मतलब यह है कि तकनीकी ज्ञान के बिना कोई भी जनरल एआई के ऐसे मूलभूत मॉडल का लाभ उठा सकता है, इसका मतलब यह भी है कि यह प्रक्रिया डिफ़ॉल्ट या कम सटीक जानकारी प्राप्त कर सकती है, जिससे डेटा खतरे भी हो सकते हैं।
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हाल ही में एक्सेंचर रिपोर्ट का कहना है कि 76% सी-सूट नेता जेनरेटिव एआई को संचालन को सुव्यवस्थित करने, लागत कम करने और व्यवसाय वृद्धि के अवसर के रूप में देखते हैं। हालाँकि, लगभग 72% उत्तरदाता एआई के जिम्मेदार उपयोग के बारे में चिंताओं के कारण सावधानी के साथ इसमें निवेश कर रहे हैं।
आइए पहले उन प्राथमिक क्षेत्रों पर चर्चा करें जो विकास-उन्मुख व्यवसायों को एआई सिस्टम लागू करने से रोकते हैं:
- रणनीति: इस बारे में स्पष्ट भ्रम है कि एआई प्रतिस्पर्धी गतिशीलता को कैसे बदल सकता है और बिजनेस मॉडल में मूल्य कैसे जोड़ सकता है। अधिकांश सी-सूट नेता अनिश्चित हैं कि एआई मॉडल द्वारा उत्पन्न वित्तीय और गैर-वित्तीय मूल्य को कैसे मैप किया जाए ताकि वे अपने व्यवसायों के लिए सर्वोत्तम मूल्य उत्पन्न कर सकें। इसके अलावा, ज्यादातर मामलों में, एआई साझेदारी की संविदात्मक और तार्किक व्यवहार्यता के संबंध में भारी जटिलताएं मौजूद हैं।
- तकनीकी: अधिकांश नेता अभी भी अनिश्चित हैं कि उनके मालिकाना डेटा और तकनीकी स्टैक के किन हिस्सों को अनावश्यक बना दिया जाना चाहिए या भविष्य में और अधिक पूंजीकृत किया जा सकता है। एआई सिस्टम संचालन के संबंध में नेताओं को बड़े पैमाने पर क्षमताओं और कौशल की कमी भी देखने को मिलती है।
- अनुपालन: बढ़ते डेटा खतरों के साथ एआई प्रशासन तेजी से विकसित हो रहा है। यह नेताओं को इस बात को लेकर अनिश्चितता में डालता है कि भविष्य में एआई नियम सभी न्यायक्षेत्रों में कैसे लागू होंगे।
- लोग: मानव संसाधन के भीतर काम के भविष्य को लेकर चिंता बढ़ रही है क्योंकि अधिकांश लोग एआई को उनके प्रतिस्थापन के रूप में देखते हैं। अगली पीढ़ी के नेता अभी भी अनिश्चित हैं कि अपने व्यवसाय में इस परिवर्तन प्रबंधन को कैसे तर्कसंगत बनाया जाए।
- हितधारकों: व्यापारिक नेताओं को न केवल मानव संसाधनों से बल्कि साझेदार नेटवर्क से भी विरोध का सामना करना पड़ता है। अधिकांश सी-सूट नेता अपने साझेदार नेटवर्क में एआई अनुकूलनशीलता के साथ संघर्ष करते हैं, जिसमें एआई एकीकरण के लिए डेटा फैब्रिक को सुव्यवस्थित करने, सुरक्षित करने और पुन: संसाधित करने में तकनीकी परिष्कार का अभाव है।
इस लेख में, हम व्यापारिक नेताओं के लिए कार्रवाई योग्य एआई रणनीति विकसित करने के कुछ तरीकों पर चर्चा करेंगे। आएँ शुरू करें।
1. संवर्धित मानवीय क्षमताओं को मुख्य फोकस बनाएं
एआई मॉड्यूल निश्चित रूप से विकसित होने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। लेकिन उनमें भावनात्मक बुद्धिमत्ता और नैतिक सोच की कमी है। व्यवसाय में एआई को एकीकृत करते समय, सी-सूट लीडर के रूप में, आपको यह याद रखना चाहिए कि एआई आपके मानव संसाधनों को बदलने का साधन नहीं है, बल्कि उनकी परिचालन क्षमताओं को पूरक और आगे बढ़ाने का साधन है।
कुछ मूलभूत मॉडलों के साथ आपके एआई सिस्टम में विश्वास पैदा करने की भी आवश्यकता है। आपका लक्ष्य अभेद्य और कार्रवाई योग्य लेकिन अनुकूली एआई रणनीतियां बनाना होना चाहिए जो वैश्विक अनुपालन और बाधाओं के साथ संरेखित हों।
2. एक निर्दिष्ट एआई नियंत्रण केंद्र रखें
इस समय, जनरल एआई के लाभों को प्राप्त करने के बारे में जितनी खाई है, अधिक से अधिक व्यापारिक नेता एआई खतरों के बारे में चिंतित हैं। मानव-जैसी तकनीकी बुद्धिमत्ता से निर्मित, जनरल एआई निश्चित नियंत्रण के बिना हाथ से निकल सकता है।
साथ ही, आपको अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए अपनी एआई रणनीतियों को दीर्घकालिक व्यावसायिक दृष्टिकोण के साथ संरेखित करना होगा। एआई को एकीकृत करते समय, आप अपने व्यवसाय की तकनीकी क्षमताओं को केंद्रीकृत नहीं कर सकते। इसके बजाय, आपके पास आरओआई मेट्रिक्स को डिजाइन करने, व्यवसाय-व्यापी सर्वोत्तम प्रथाओं को स्थापित करने, वित्तीय लक्ष्यों के साथ अपनी रणनीतियों को संरेखित करने, जोखिमों को कम करने और, सबसे महत्वपूर्ण बात, मूल्य पर पूंजीकरण करने के लिए मजबूत डिजिटल परिवर्तन क्षमताओं और एआई जोखिम और शासन के कुशल ज्ञान वाला एक नेता होना चाहिए। एआई निवेश से।
3. एआई को ग्राउंड ज़ीरो से बदलने के लिए एक मॉडल के रूप में मानें
हम तकनीकी विकास के इस अत्यंत महत्वपूर्ण मोड़ पर हैं, जहां तकनीकी निवेश अब केवल विशिष्ट व्यावसायिक कार्यों को बदलने के बारे में नहीं हो सकता है। और एआई के साथ, संपूर्ण व्यावसायिक प्रक्रियाओं की पुनर्कल्पना की आवश्यकता अधिक है।
अब तक, आपने सोचा होगा, “एआई मेरी व्यावसायिक प्रक्रिया को कैसे कुशल बना सकता है?” अब यह विचार करने का समय है, “एआई मेरी व्यावसायिक प्रक्रिया को और नया बनाने में कैसे मदद कर सकता है?”
आपको एआई सिस्टम के अधिकतम प्रभाव को जमीनी स्तर से लेकिन सख्त प्रशासन के साथ संचालित करने का लक्ष्य रखना चाहिए।
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4. कमियों पर एक नज़र डालें – प्रतिभा और प्रौद्योगिकी दोनों
अनावश्यक तकनीकी वास्तुकला और संसाधनों का कौशल अंतराल एआई विकास रणनीति की सबसे बड़ी बाधाएं हैं। एआई के इष्टतम मूल्य का लाभ उठाने के लिए, आपको पहले प्रतिबंधात्मक डेटा संरचनाओं और पुरानी तकनीकी प्रणालियों पर करीब से नज़र डालने की ज़रूरत है।
एक नेता के रूप में, आपको अपने एंटरप्राइज़ सिस्टम में एआई को एकीकृत करने के लिए डेटा फैब्रिक्स, कम्प्यूटेशनल शक्तियों और वास्तुशिल्प क्षमताओं का पुनर्गठन करना होगा। निर्बाध एआई अपनाने के लिए आपको अपने मालिकाना डेटा को साफ़, सुरक्षित और संसाधित करने की भी आवश्यकता है।
इसके अलावा, आपको एआई अपेक्षाओं के एक महत्वपूर्ण पहलू को समझने की आवश्यकता है: यदि आपके मानव संसाधन अनावश्यक हैं और स्वीकृति और अपनाने तक सीमित हैं तो यह काम में सुधार नहीं कर सकता है। अपने कर्मचारियों को एआई और डेटा-सक्षम भूमिकाओं में उन्नत करने के लिए उनका कौशल बढ़ाना इस युग की एक महत्वपूर्ण आवश्यकता है।
ले लेना
एआई एकीकरण के आसपास अनिश्चितताएं वास्तविक हैं। हालाँकि, यह आपको इसकी सिद्ध क्षमता का लाभ उठाने से नहीं रोकना चाहिए। एआई व्यवधान युग का क्रम है, और एक बिजनेस लीडर के रूप में, आप निगरानी और व्यावहारिक एआई रणनीति के साथ इसकी कमियों से बच सकते हैं।
कोविड के बाद के युग के बारे में सोचें, जहां उच्च-विकास वाले व्यवसाय फीके पड़ गए क्योंकि उन्होंने अत्यधिक आवश्यक तकनीकी व्यवधानों के साथ आगे बढ़ने से इनकार कर दिया। तकनीकी दुनिया निश्चित रूप से अब अधिक टिकाऊ प्रथाओं की ओर बढ़ गई है, लेकिन एक तेजी से आगे बढ़ने वाले व्यवसाय के रूप में, आप एक विघटनकारी मॉडल को नहीं छोड़ सकते हैं जो कल का नायक बनने के लिए बाध्य है।
इसलिए, सावधानी से आगे बढ़ें, अपने एआई निवेश का जायजा लें, लेकिन जेन एआई के साथ कुछ नया करने में संकोच न करें।
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