कंपनियाँ छुट्टियों में छँटनी क्यों करती हैं?

ट्विलियो क्या करते हैं, Spotifyऔर झुकते चम्मच सामान्य है? वे सभी तकनीकी कंपनियां हैं जिन्होंने छुट्टियों से ठीक पहले कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया। साथ ही, उनमें से कई लोग अपने अवकाश उपहारों का भुगतान करने के लिए कर्ज में डूब रहे थे.

क्या किसी को यहां कुछ गलत दिख रहा है? मैं करता हूं।

हाँ, मुझे पता है कि इस समय कंपनियों द्वारा लोगों को नौकरी से निकालने का मुख्य कारण उनकी चौथी तिमाही में अच्छा दिखना है। उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि अंतिम तिमाही के वित्तीय आंकड़े उनके उद्यम पूंजीपति निवेशकों, निजी इक्विटी मालिकों या स्टॉकधारकों के लिए अच्छे दिखें। लेकिन, आइए – क्या कोई उन नंबरों को गंभीरता से लेता है?

हम सभी जानते हैं कि कंपनियां क्या कर रही हैं। यदि वे पूरे वर्ष ढलान पर जा रहे हैं, तो 11वें घंटे में लोगों को निकाल देने का क्या मतलब है? मैं जानता हूं कि यह कॉस्मेटिक है; आप भी इसे जानते हैं. कोई भी वास्तव में विश्वास नहीं करता है कि आपकी कंपनी साल के आखिरी महीने में अचानक बेहतर हो गई है जब तक कि आप एक खुदरा कंपनी नहीं हैं, बिक्री अच्छी नहीं थी, और आपने अपनी संख्या को पार नहीं किया था।

इसके अलावा, जैसा कि मेरे मित्र और साथी टेकक्रंच लेखक रॉन मिलर ने कहा, “छंटनी हमेशा क्रूर होती है और भयानक और अक्सर पूरी तरह से अनावश्यक, लेकिन कंपनी की छुट्टियों की पार्टियों पर चर्चा करते समय दिसंबर में लोगों को नौकरी से निकाल देना, सबसे खराब और पूरी तरह से ध्वनिहीन है।”

निर्दयी? हाँ, क्रूर. जैसा कि शुरुआती चरण के स्टार्टअप के सलाहकार जॉन डेसजार्डिन्स ने बताया, “अधिकांश उनमें से किसी भी ट्रिगरिंग राजस्व परिवर्तन के बिना किया गया है या आर्थिक घटना, बस निवेशकों की गतिशीलता/फ़ोकस में बदलाव।”

बिल्कुल। मंदी की आशंका से पिछले दो साल से हर कोई डरा हुआ है। यदि आपने ध्यान न दिया हो, तो यह कभी नहीं आया। सच है, तकनीकी कंपनियों ने शायद कोविड-19 महामारी कम होने के बाद आवश्यकता से अधिक नियुक्तियां की हों, लेकिन इससे यह स्पष्ट नहीं होता कि अमेज़ॅन, सिस्को, मेटा, माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, आईबीएम, रेड हैट, एसएपी और सेल्सफोर्स जैसे कुछ नाम क्यों हैं। 2023 में इतने सारे तकनीकी कर्मचारियों को निकाला गया।

लेकिन यह साल के अंत की ओर है चीजें वास्तव में गलत होने लगती हैं और यह उस बिंदु पर पहुंच गया है जहां अब मैं टर्की डिनर और होलीडे कैरोल के साथ नौकरी में कटौती की उम्मीद करता हूं।

पहले ऐसा नहीं होता था. 1970 और 80 के दशक में, कंपनियों को पता था कि छुट्टियों के ठीक आसपास लोगों को नौकरी से निकालना बुरा लगता है. कितना बुरा? के खलनायक मिस्टर पॉटर को आज़माएँ यह एक बहुत ही बढ़िया जिंदगी है, खराब।

कुछ साल पहले एक अध्ययन में यह पाया गया था पाँच में से एक कॉर्पोरेट अधिकारी मनोरोगी है. यह लगभग वही संख्या है जो आपको जेल की आबादी में मिलेगी। सामान्य लोगों में, 100 में से केवल एक ही इस तरह के मैकियावेलियन, आत्मकामी व्यवहार का शिकार होता है।

मुझे आश्चर्य है कि यह पाँच में से केवल एक है। मैं पिछले 40 वर्षों के कई शीर्ष तकनीकी सीईओ को जानता हूं। अरबपति, मुझे आपको बताना होगा, विशेष रूप से सुखद या खुश लोग नहीं हैं। उनमें से कुछ उतने स्मार्ट भी नहीं हैं जितना आप सोच सकते हैं।

उदाहरण के लिए, एलोन मस्क को ही लीजिए। चूँकि वह एक्स/ट्विटर को ज़मीन पर चलाना जारी रखता है, और रास्ते में अपने अधिकांश कर्मचारियों को हटा देता है, मस्क ने वस्तुतः अपने विज्ञापनदाताओं के चेहरे पर थूक दिया पर दी न्यू यौर्क टाइम्स डीलबुक प्रस्तुति। ऐसा कौन करता है?

फॉक्स बिजनेस न्यूज़ या सीएनबीसी पर एक मर्दाना प्रबंधन शैली अच्छा चल सकती है, लेकिन यह कंपनी चलाने का कोई तरीका नहीं है। न ही छुट्टियों से ठीक पहले नौकरियाँ खत्म की जा रही हैं।

हर बार जब आप ऐसा करते हैं, तो आपकी कंपनी की प्रतिष्ठा को धक्का लगता है। यह भी अदूरदर्शिता है. अंततः, यदि आपका व्यवसाय सफल हो जाता है, तो आपको फिर से नियुक्ति की आवश्यकता होगी। कल आपको कितने महान लोग मिलेंगे जब आपका छंटनी इतिहास केवल एक व्यावसायिक समाचार साइट या होगा कांच का दरवाजा दूर क्लिक करें?

यदि आपने ध्यान नहीं दिया है, तो कर्मचारी नौकरियों के बारे में बहुत अधिक चयनात्मक हो रहे हैं। उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन कर्मचारी अपने कार्यालयों में लौटने के बजाय नौकरी छोड़ रहे हैं. वे अकेले नहीं हैं. ऊपर से नीचे, कार्यालय में लौटने के आंदोलन में बहुत अधिक धक्का-मुक्की हो रही है।

साल के अंत में आम लोगों को नौकरी से निकालने के बजाय, अपने महंगे अधिकारियों और प्रबंधकों पर कड़ी नजर डालें। आख़िरकार, वे ही हैं जिन्होंने उन सभी “अतिरिक्त” लोगों को काम पर रखा है। क्या आपकी कार्मिक समस्या वास्तव में उच्चतम स्तर पर कुप्रबंधन नहीं है?

यदि मैं एक बड़ी कंपनी का प्रभारी होता, तो मैं प्रबंधन प्रदर्शन पर अधिक ध्यान केंद्रित करता और वास्तव में मैं अधिकारियों के रूप में किसे नियुक्त कर रहा हूं, न कि यह जानने पर कि मैं कितने कर्मचारियों को खत्म कर सकता हूं ताकि परिणाम अच्छा दिख सके। मैं शर्त लगाने को तैयार हूं कि अगले साल मेरे साल के अंत के प्रदर्शन के आंकड़े इस साल की चौथी तिमाही के फर्जी आंकड़ों की तुलना में काफी बेहतर होंगे।