कार्यालय में वापसी की पहल या गुप्त छँटनी? दोनों क्यों नहीं?

कारोबारी माहौल पहले से बेहतर है, लेकिन यह कई तकनीकी कंपनियों को कर्मचारियों की छंटनी करने से नहीं रोक रहा है। साथ ही, कई अन्य संगठन – जो अक्सर खराब तरीके से चलते हैं – बेहतर उत्पादकता के नाम पर दूरदराज के कर्मचारियों को कार्यालय (आरटीओ) में लौटने पर जोर देते हैं। वास्तविकता यह है कि अक्षम नेता कंपनी के खराब प्रदर्शन के लिए घर से काम करने वाले कर्मचारियों को बलि का बकरा बना रहे हैं।

और फिर, ऐसी कंपनियां भी हैं जो दोनों काम कर रही हैं।

डेल एक व्यवसाय का नवीनतम उदाहरण है जो श्रमिकों को नौकरी छोड़ने के गुप्त उद्देश्य से कार्यालय में वापस आने के लिए मजबूर करने की कोशिश करता हुआ प्रतीत होता है। इसने दूर-दराज के कर्मचारियों को यह बताकर किया कि उनके पास एक विकल्प है: कॉर्पोरेट कार्यालय से अंशकालिक रूप से काम करना या दूर से काम करना जारी रखना।

तो समस्या क्या है? अगर डेल के कर्मचारी दूर से काम करना “चुनते” हैं, ऑनसाइट बैठकों के लिए कोई यात्रा निधि नहीं होगी, कोई पदोन्नति नहीं होगी, कोई पार्श्व कदम नहीं होगा, और भविष्य में कार्यबल में कटौती की स्थिति में उनकी दूरस्थ स्थिति पर “विचार” किया जाएगा।

यह कुछ विकल्प है, ठीक है!

यह क्यों? आसान। यदि बीन काउंटर लोगों को नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित कर सकते हैं, तो कोई विच्छेद पैकेज नहीं हैं। कंपनी पैसे बचाती है, शेयरधारक खुश हैं, और कर्मचारी? वे अब डेल की समस्या नहीं हैं।

डेल ही इस दृष्टिकोण का दोषी नहीं है। अमेज़ॅन वेब सर्विसेज (एडब्ल्यूएस) पर कर्मचारियों को भगाने के लिए आरटीओ जनादेश का उपयोग करने का आरोप लगाया गया है। AWS के पूर्व वरिष्ठ डेवलपर अधिवक्ता जस्टिन गैरीसन इसे “मौन बर्खास्तगी।”

योजना, जैसा कि असंतुष्ट पूर्व AWS कार्यकर्ता इसका वर्णन करते हैं, उनके जीवन को दयनीय बनाने के लिए है आरटीओ की पहल को सख्ती से लागू करना. परिणाम? उन्होंने छोड़ दिया. या, जो डेवोन के रूप में, कार्य पहुंच जागरूकता गैर-लाभकारी संस्था के अध्यक्ष जीएएडी फाउंडेशनइसे रखें: “क्या आरटीओ को मजबूर करना सिर्फ छंटनी करने का एक तरीका नहीं है पीआर और एचआर दोनों लागतों का भुगतान किए बिना?”

हां यह है।

हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि यह एक बुद्धिमान निर्णय है। शेलीन बेनेट के रूप में, एक श्रम और रोजगार वकील लिबर्ट कैसिडी व्हिटमोरमें चेतावनी दी गई निवेशक स्थान अप्रत्यक्ष रूप से छंटनी शुरू करने के तरीके के रूप में टीआरओ जनादेश का उपयोग करना अमेरिकी कर्मचारी समायोजन और पुनर्प्रशिक्षण (चेतावनी) अधिनियम का उल्लंघन हो सकता है और समान राज्य कानून

कुछ कंपनियाँ दूर-दराज के कर्मचारियों को कार्यालय में मौजूद कर्मचारियों से पहले ही नौकरी से निकाल देती हैं। उदाहरण के लिए, ऑनलाइन फ़र्निचर कंपनी वेफ़ेयर ने अपने 13% कर्मचारियों को निकाल दिया, जिनमें से अधिकांश घर से काम कर रहे थे। आगे देखते हुए, सीईओ ने कहा कि अधिकांश कर्मचारियों को अधिकांश दिनों में कार्यालय में अपने डेस्क पर होना चाहिए।

उस योजना के लिए शुभकामनाएँ.

आख़िरकार, हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर पृथ्वीराज चौधरी के रूप में, बताया वाशिंगटन पोस्ट, “आप कठोर आरटीओ अधिदेशों को लागू करके अपने शीर्ष प्रदर्शनकर्ताओं और विविधता को जोखिम में डाल रहे हैं। इसका कोई आर्थिक अर्थ नहीं है।”

हो सकता है कि लंबे समय में इसका कोई मतलब न हो, लेकिन कंपनियां कब से इसकी परवाह करती हैं? यह सब अगली तिमाही को अच्छा बनाने के बारे में है। यदि आप श्रम लागत में कटौती करके विश्लेषक के अनुमान को हरा सकते हैं, तो परसों की परवाह कौन करेगा?

इस दृष्टिकोण का एक और रूपांतर लंबी छंटनी है। यहाँडिज़्नी और वेल्स फ़ार्गो जैसी कंपनियाँ नौकरी से निकाले गए कर्मचारियों को तुरंत बाहर का रास्ता नहीं दिखाती हैं. इसके बजाय, वे कर्मचारियों को हफ्तों या महीनों तक बोर्ड पर रखते हैं।

यहां, तात्कालिक लक्ष्य उन सभी बुरी प्रेस और सोशल मीडिया से बचना है जो एक दिन में सार्वजनिक रूप से सैकड़ों या हजारों कर्मचारियों को नौकरी से निकालने से आती हैं। और, यदि एक सख्त आरटीओ नीति उन्हें नौकरी छोड़ने में मदद करती है, तो यह कंपनी के लिए एक जीत है। फिर, उन्हें विच्छेद का भुगतान नहीं करना पड़ेगा।

ध्यान रखें, कई कंपनियाँ कर्मचारियों को वैसे ही निकाल रही हैं जैसे वे हमेशा करती आई हैं। उस सूची में सिस्को, एसएपी, गूगल, माइक्रोसॉफ्ट और अन्य शामिल हैं।

इसके बारे में वास्तव में परेशान करने वाली बात यह है कि आरटीओ जनादेश का कोई व्यावसायिक अर्थ भी नहीं है। स्टैंडर्ड एंड पूअर्स की 500 फर्मों के एक हालिया अध्ययन में पाया गया कि “प्रबंधक उपयोग कर रहे हैं आरटीओ को कर्मचारियों पर फिर से नियंत्रण स्थापित करने और कर्मचारियों को बलि का बकरा बनाने का आदेश दिया गया है खराब फर्म प्रदर्शन के लिए।” चाहे असली मकसद कर्मचारियों को सूक्ष्म प्रबंधन करना हो या उन्हें बाहर निकालना हो, आरटीओ आदेश अक्षम वरिष्ठ प्रबंधन के लिए यह दिखावा करने का एक बहाना है कि वे सकारात्मक बदलाव ला रहे हैं।

यदि कोई कंपनी वास्तव में दीर्घकालिक सकारात्मक बदलाव चाहती है, तो मेरा सुझाव है कि कीचड़ में फंसे प्रबंधन को बर्खास्त कर दिया जाए, इसमें शीर्ष अधिकारी भी शामिल हैं, जो हर किसी को एक कक्ष या बेरोजगारी रेखा में वापस लाना चाहते हैं। आपका व्यवसाय यह पहचानने के लिए बेहतर होगा कि काम का भविष्य घर में और लचीले काम में निहित है।