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Getty Images के माध्यम से Allard1/iStock संपादकीय
इस महीने की शुरुआत में, इकोनॉमिस्ट संपादक जेम्स बेनेट ने द न्यूयॉर्क टाइम्स का तीखा आकलन प्रकाशित किया था (एनवाईएसई:एनवाईटी), 2020 में समाचार आउटलेट से अपने विवादास्पद प्रस्थान से हटकर यह रेखांकित करने के लिए कि वह “समाचार पत्र” में गहरी बैठी हुई संरचनात्मक समस्याओं को देखते हैं रिकॉर्ड के अनुसार।” जबकि इस अंश पर अधिकांश प्रतिक्रियाएँ बेनेट की आलोचना के राजनीतिक प्रभावों पर केंद्रित थीं, उनके 17,000 शब्दों के निबंध ने NYT के व्यवसाय मॉडल से संबंधित महत्वपूर्ण मुद्दों पर भी प्रकाश डाला, विशेष रूप से जब कंपनी आधुनिक मीडिया परिदृश्य के जवाब में विकसित होने और प्रतिस्पर्धा करने का प्रयास करती है गरम पक्षपातपूर्ण माहौल के बीच.
टुकड़े में, शीर्षक “जब न्यूयॉर्क टाइम्स अपनी राह से भटक गया,” बेनेट ने रिपब्लिकन सीनेटर टॉम कॉटन द्वारा 2020 के ऑप-एड के विवादास्पद प्रकाशन का विवरण दिया, जो अंततः टाइम्स से पत्रकार के प्रस्थान का कारण बनेगा। इस फ़्रेमिंग के साथ, इकोनॉमिस्ट संपादक ने तर्क दिया कि पेपर को एक बने रहने की अपनी आवश्यकता को पूरा करने में परेशानी हुई है अधिक ध्रुवीकृत पाठक वर्ग वाला स्वतंत्र पत्रकारिता संस्थान, जो राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के चुनाव के बाद अखबार को उदार भावना के प्रतीक के रूप में देखने लगा है।
बेनेट ने बताया, “95% से अधिक टाइम्स ग्राहकों ने खुद को डेमोक्रेट या स्वतंत्र बताया, और उनमें से अधिकांश का मानना था कि टाइम्स भी उदार था। एक समान बहुमत ने उस पूर्वाग्रह की सराहना की,” टाइम्स के एक आंतरिक विपणन ज्ञापन में इसका वर्णन किया गया है। “एक विक्रय बिंदु” के रूप में उदारवादी प्रतिष्ठा। फिर भी, बेनेट ने कहा: “उसी समय, विपणक ने निष्कर्ष निकाला, ग्राहक यह विश्वास करना चाहते थे कि टाइम्स स्वतंत्र था।”
टाइम्स के “उदारवाद” की बेनेट की निंदा उनके लेख के प्रकाशन के बाद से काफी बहस में हावी रही है। हालाँकि, इस चर्चा में मीडिया उद्योग के भीतर बदलते बिजनेस मॉडल से संबंधित एक अधिक मौलिक नोट छिपा हुआ है।
“यह (न्यूयॉर्क टाइम्स के पूर्व प्रधान संपादक) डीन बैक्वेट के लगातार तीखे चुटकुलों में से एक बन गया कि वह पुराने विज्ञापन-आधारित व्यवसाय मॉडल को भूल गए, क्योंकि, ग्राहकों की तुलना में, विज्ञापनदाताओं को पत्रकारिता पर स्वामित्व की बहुत कम भावना महसूस हुई, “बेनेट ने लिखा।
इकोनॉमिस्ट संपादक ने इसे मीडिया में व्यापक रुझानों से जोड़ा, क्योंकि टाइम्स हफपोस्ट और बज़फीड जैसे डिजिटल स्टार्टअप के साथ प्रतिस्पर्धा करना चाहता था, यह देखते हुए कि अखबार ने “अनुभवी पत्रकारों और संपादकों को खरीद लिया और पत्रकारों को काम पर रखना शुरू कर दिया … जिन्हें ‘डिजिटल नेटिव’ माना जाता था। क्योंकि उन्होंने कभी प्रिंट में काम नहीं किया था।”
बेनेट ने कहा, “यह नियुक्ति जल्दी ही आसान हो गई, क्योंकि उद्यम पूंजी द्वारा वित्तपोषित अधिकांश डिजिटल प्रकाशन खराब व्यवसाय साबित हुए।” “जिस विज्ञापन से उन्हें फ़ंड मिलना था, वह विशाल सोशल-मीडिया कंपनियों की ओर प्रवाहित होने लगा। हफ़पोस्ट और बज़फीड्स का पतन शुरू हो गया, और टाइम्स की सदस्यता और कर्मचारी बढ़ने लगे।”
यह ग्राहक-केंद्रित मॉडल NYT के हालिया परिणामों में सामने आया है। अपनी हालिया त्रैमासिक रिपोर्ट में, कंपनी ने पिछले वर्ष की तुलना में 8% की वृद्धि दर्ज करते हुए कुल 10 मिलियन ग्राहकों को पार कर लिया है। 2021 की समान अवधि में यह संख्या 7M से कुछ अधिक थी।
फर्म के शेयर मूल्य पर एक नज़र हाल के वर्षों में राजनीति और टाइम्स की किस्मत के बीच संबंध को रेखांकित करती है। ट्रम्प युग के पक्षपातपूर्ण माहौल में NYT नाटकीय रूप से आगे बढ़ा, ट्रम्प के चुनाव से लेकर डेमोक्रेटिक प्रतिद्वंद्वी जो बिडेन द्वारा उनके अंतिम प्रतिस्थापन तक नाटकीय रूप से वृद्धि हुई।
2016 के चुनाव के दिन NYT $11.20 पर बंद हुआ, जब ट्रम्प ने राष्ट्रपति पद के लिए करीबी मुकाबले में जीत हासिल की। 2021 के उद्घाटन दिवस तक, जब जो बिडेन ने आधिकारिक तौर पर व्हाइट हाउस पर कब्जा कर लिया, तो स्टॉक $49.17 तक बढ़ गया था। अगले सप्ताह में, शेयर नरम होने से पहले $58 से अधिक के शिखर पर पहुंच जाएंगे।
बिडेन प्रशासन की शुरुआत के बाद से, NYT ने व्यापक बाजार में खराब प्रदर्शन किया है, 2021 के अंत में गिरावट शुरू हुई जो अगले वर्ष के अधिकांश समय तक चली। हालिया रिकवरी के साथ भी, स्टॉक 2021 में अपने उच्चतम स्तर से दूर बना हुआ है, जो पिछले सप्ताह $45.99 पर बंद हुआ।
फिर भी, भले ही यह 2021 के अपने शिखर से दूर है, NYT ने 2023 में मजबूत प्रदर्शन किया है। स्टॉक वर्ष के अंतिम सप्ताह में वर्ष के लिए लगभग 40% ऊपर जा रहा है।
हालाँकि, यह उछाल संदेह के अपने हिस्से के साथ आया है। सीकिंग अल्फ़ा के लेखक ब्लू चिप पोर्टफ़ोलियोज़ ने हाल ही में मौजूदा स्तरों पर कंपनी के मूल्यांकन पर सवाल उठाया है। अपने डिजिटल व्यवसाय की सफलता की प्रशंसा करते हुए, जो 9.4 मिलियन से अधिक ग्राहकों तक पहुंच गया है, विश्लेषक ने तर्क दिया कि कंपनी ने “पिछले कुछ वर्षों में डिजिटल एआरपीयू बढ़ाने के लिए संघर्ष किया है, जिससे पता चलता है कि कंपनी के पास सीमित मूल्य निर्धारण शक्ति है।”
ब्लू चिप पोर्टफोलियो, जो स्टॉक को बेचने की रेटिंग देता है, ने कहा, “समाचार मीडिया व्यवसाय में भयंकर प्रतिस्पर्धा के कारण कंपनी की डिजिटल पेशकशों की विकास क्षमता कुछ हद तक सीमित हो सकती है, जो NYT की मूल्य निर्धारण शक्ति को सीमित करती है।”
मात्रात्मक उपाय इस विश्लेषण को सिद्ध करते हैं। अल्फ़ा की क्वांट रेटिंग की तलाश में स्टॉक को होल्ड रेटिंग दी जाती है (इसे 5 में से 3.09 के रूप में चिह्नित किया जाता है)। NYT ने अधिकांश मापों पर अच्छा स्कोर किया है, जिसमें गति के लिए A- और विकास, लाभप्रदता और संशोधन के लिए B ग्रेड शामिल हैं। हालाँकि, इन सभी को मूल्यांकन के लिए एफ द्वारा कम कर दिया गया है।
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