टेलर स्विफ्ट रणनीतियाँ हर टेक लीडर को 2024 में लागू करनी चाहिए

कम से कम, कुछ पाठकों को यह जानकर राहत मिल सकती है कि उन्हें टेलर स्विफ्ट की संगीत उद्योग की सफलताओं की प्रशंसा करने के लिए उनका प्रशंसक होने की आवश्यकता नहीं है। ब्लूमबर्ग के अनुसार, 34-वर्षीय पॉप आइकन की यात्रा पर एक मामूली नज़र डालने से भी मास्टरक्लास-स्तरीय व्यवसाय प्रक्रिया कौशल और रणनीतिक योजना का पता चलता है – अक्टूबर 2023 तक कुल नेटवर्थ $1.1 बिलियन है।

मैं समझ सकता हूं कि कोई शुरू में एक पॉप स्टार के रूप में करियर बनाने से क्यों कतरा सकता है, लेकिन टेक क्षेत्र में एक व्यक्ति के रूप में, जब मैं कहता हूं कि वह उन उद्यमियों के लिए एक सच्ची प्रेरणा है जो एक ऐसे क्षेत्र में अपनी पहचान बनाना चाहते हैं जो प्रतिस्पर्धी और प्रतिस्पर्धी है, तो मुझ पर विश्वास करें। संगीत के रूप में सदैव परिवर्तनशील।

उसकी रणनीतियों को अपने में कैसे पुनः मिश्रित करें:

अपने मूल मूल्यों और अधिकारों के लिए दृढ़ता से खड़े रहें

स्विफ्ट ने लिया साहसिक रुख Spotify के “फ़्रीमियम” मॉडल और Apple Music की शुरुआती रॉयल्टी नीति दोनों के ख़िलाफ़, इसके बजाय कलाकारों के अधिकारों पर ज़ोर दिया गया। तकनीकी अधिकारी भी अपने मूल मूल्यों और अधिकारों का जश्न मना सकते हैं और उन्हें आगे बढ़ा सकते हैं, भले ही इसका मतलब हमारे अपने उद्योग के दिग्गजों के खिलाफ जाना हो। कार्रवाइयों में निष्पक्ष प्रथाओं की वकालत करना, बोलना और लिखना शामिल हो सकता है जो डेटा गोपनीयता के महत्व पर जोर देते हैं या डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर रचनाकारों के लिए न्यायसंगत मुआवजा सुनिश्चित करते हैं। ऐसा करने से न केवल आपका ब्रांड और उसकी बाजार अखंडता मजबूत होती है, बल्कि इसमें महत्वपूर्ण बदलाव लाने की क्षमता भी होती है।

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अपने नवाचारों पर नियंत्रण और स्वामित्व दोनों में महारत हासिल करें

स्विफ्ट प्रसिद्ध रूप से अपने पहले छह एलबम दोबारा रिकॉर्ड किए उन नए स्वामियों का स्वामित्व हासिल करने के लिए – एक अग्रणी कदम। तकनीकी पक्ष के लोगों के लिए, बौद्धिक संपदा के नियंत्रण और स्वामित्व पर जोर देना भी महत्वपूर्ण है।

इसलिए, उन पेटेंटों को सुरक्षित करें, अपने सॉफ़्टवेयर के स्रोत कोड पर नियंत्रण बनाए रखें, और फिर आगे बढ़ें और उत्पाद डिज़ाइन में साहसपूर्वक नवाचार करें। स्वामित्व की इस डिग्री के अपने स्पष्ट दीर्घकालिक लाभ हैं, लेकिन जब किसी नाजुक स्थिति में धक्का लगता है, तो यह संभावित अधिग्रहण या अनुचित प्रथाओं के खिलाफ बचाव के रूप में भी कार्य करता है।

एकाधिक टचपॉइंट्स को अपनाएं

स्विफ्ट ने स्ट्रीमिंग और भौतिक बिक्री दोनों में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया, समय और फ़िर समय डिजिटल उपस्थिति और मूर्त उत्पादों को संतुलित करना। इसी तरह, तकनीकी उद्यमियों को अपने सभी अंडे एक ही टोकरी में नहीं रखने चाहिए, बल्कि विभिन्न प्लेटफार्मों पर उपस्थिति का लक्ष्य रखना चाहिए। क्या आपने कोई वेब ऐप विकसित किया है? बढ़िया, अब एक मोबाइल संस्करण भी बनाएं। भौतिक उत्पाद बनाएं? एक डिजिटल पेशकश करने पर विचार करें जो उनके साथ काम कर सके। और हां, इसके लिए अधिक समय, धन और संसाधनों की आवश्यकता होगी, लेकिन इससे बाजार तक पहुंच और लचीलेपन का भी विस्तार होगा।

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स्वयं की सामुदायिक सहभागिता

तीव्र प्रशंसक जुड़ाव में बस एक प्रतिभाशाली व्यक्ति है, एक ऐसे समुदाय का निर्माण और पोषण करने के लिए सोशल मीडिया और व्यक्तिगत बातचीत का उपयोग करना जो लगातार किसी न किसी रूप में उसके संपर्क में रहता है। और जबकि मैं इस बात से पूरी तरह परिचित हूं कि यहां कई कारक काम कर रहे हैं, तकनीकी उद्यमी उपयोगकर्ताओं से जुड़ने के लिए सोशल मीडिया, मंचों और प्रत्यक्ष फीडबैक चैनलों का भी उपयोग कर सकते हैं। यदि आपने अभी तक ऐसा नहीं किया है, तो एक व्यापक समुदाय बनाने के लिए उपयोगकर्ताओं के अनुभव को और अधिक वैयक्तिकृत करने पर चर्चा में शामिल हों – वफादारी को बढ़ावा देने और ब्रांड भावना और प्रतिष्ठा को बढ़ाने के लिए।

अनुभवात्मक विपणन में उतरें

12 बार के ग्रैमी पुरस्कार विजेता ने लाइव संगीत में भी नए मानक स्थापित किए हैं, जो हाल ही में सामने आया है एरास टूर की इंजीनियरिंग और उत्पादनपरिणामी कॉन्सर्ट फिल्म के साथ।

टेक उद्यमी, विशेष रूप से बड़े विपणन बजट वाले, अच्छी तरह से जानते हैं कि अनुभवात्मक विपणन गेम-चेंजर हो सकता है। इसलिए, यदि और जब भी संभव हो, इंटरैक्टिव उत्पाद डेमो या इमर्सिव वर्चुअल रियलिटी अनुभव प्रदान करने के तरीकों पर गौर करें। कम से कम, यादगार अनुभवों के लिए पैनल या मिक्सर जैसे उद्योग कार्यक्रमों की मेजबानी करें जिन्हें निष्पादित करना अपेक्षाकृत आसान है।

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परिवर्तन-निर्माता बनने की दिशा में काम करें

एराज़ टूर टिकट पूर्व-बिक्री प्रक्रिया का उद्देश्य केवल सत्यापित स्विफ्ट प्रशंसकों के लिए खुला होना था, लेकिन 14 मिलियन से अधिक लोग उन्हें पाने की कोशिश में घायल हो गए – जिसमें अनगिनत संख्या में बॉट भी शामिल थे, जिससे गायक और के बीच सार्वजनिक विवाद हुआ। टिकटमास्टर. इसका परिणाम मोटे तौर पर कॉन्सर्ट टिकटिंग में महत्वपूर्ण सुधार था, जिसने व्यवसाय प्रथाओं को बेहतर बनाने के लिए उनकी प्रतिष्ठा को और मजबूत किया।

अधिकांश तकनीकी उद्यमी सुधार को प्रोत्साहित करने के लिए रडार के तहत काम करना पसंद कर सकते हैं, लेकिन वे कर सकना सुधारों की अगुवाई करें – बेहतर घरेलू नीतियों की वकालत करें, निष्पक्ष नियमों/कानूनों को आगे बढ़ाने में सहयोग करें और उद्योग-व्यापी समस्याओं को बेहतर ढंग से हल करने के लिए उत्पादों में बदलाव करें।

लचीले बनें

स्विफ्ट को निर्बाध रूप से परिवर्तन के लिए जाना जाता है संगीत की सभी शैलियों में – अनुकूलनशीलता जो उसे प्रशंसकों और नवागंतुकों के लिए समान रूप से दिलचस्प बनाए रखती है। टेक उद्यमियों को अन्य रणनीतियों के साथ-साथ विस्तारित उपयोगकर्ता समूहों के लिए उत्पादों को अथक रूप से अपनाकर बाजार के रुझान और ग्राहकों की अपेक्षित जरूरतों के जवाब में आगे बढ़ने के लिए तैयार, समान रूप से लचीला होने की आवश्यकता है।

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अपने आख्यान को रसपूर्ण बनाएं

स्विफ्ट के प्रशंसक आधार ने उसके ब्रांड के विकास पर सावधानीपूर्वक नज़र रखी है प्रत्येक एल्बम चरण के माध्यम से, 2006 के नैशविले नवागंतुक से लेकर आज के पॉप कोलोसस तक। मार्केटिंग के नजरिए से, यह बस एक #शेफस्किस है। टेक उद्यमियों को अपनी कहानी कहने पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए – गतिशील दृश्य ब्रांडिंग और कई माध्यमों में सम्मोहक सामग्री के माध्यम से विभिन्न दर्शकों के साथ जुड़ने के लिए अपनी मार्केटिंग को विकसित करने में निडर होना चाहिए।