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उम्मीदवारों और कंपनियों दोनों के लिए पारंपरिक भर्ती के तरीके टूट गए हैं, जो पुराने भर्ती निर्णयों पर निर्भर हैं जो लगभग विशेष रूप से बायोडाटा से लिए जाते हैं। किसी व्यक्ति ने क्या किया है उस पर ध्यान केंद्रित करना – इस पर नहीं कि उनमें क्या करने की क्षमता है – अंध धब्बे पैदा करता है और व्यवसायों को अप्रयुक्त प्रतिभा को काम पर रखने से रोकता है। इस प्रकार की “रियरव्यू रिक्रूटिंग” भी उम्मीदवारों को ठंडी, मैन्युअल और अपारदर्शी प्रक्रिया से निराश करती है जिसमें बहुत लंबा समय लगता है, जिसमें बहुत कम संचार होता है और कोई प्रतिक्रिया नहीं होती है।
हाल में हायरव्यू हायरिंग एक्सपीरियंस रिपोर्ट 2023, उत्तरदाताओं ने मौजूदा भर्ती परिदृश्य पर भारी असंतोष व्यक्त किया। निराशा के बिंदुओं में फीडबैक की कमी (40%), क्षमता और कौशल के आधार पर मूल्यांकन के बजाय बायोडाटा की बाधा (30%), अधिक सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं की आवश्यकता (37%), और गलत नौकरी विवरणों की व्यापकता (31) शामिल हैं। %).
कंपनियों को पारंपरिक प्रथाओं से आगे बढ़ने और निष्पक्षता और वस्तुनिष्ठता को प्राथमिकता देने की जरूरत है। क्षमता, कौशल और रुचियों के आधार पर उम्मीदवारों का मूल्यांकन करने के लिए एआई का लाभ उठाकर, कंपनियां प्रत्येक उम्मीदवार की सूक्ष्म समझ के साथ अनुमान की जगह ले सकती हैं।
जब नियुक्ति की बात आती है, तो प्रक्रिया में तेजी लाना सर्वोपरि है, लेकिन इसे प्रभावी ढंग से किया जाना चाहिए। सबसे योग्य उम्मीदवारों की शीघ्र पहचान करने के लिए एक कुशल स्क्रीनिंग और मूल्यांकन प्रक्रिया महत्वपूर्ण है। यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं जिनका उपयोग नियुक्ति प्रबंधक इस प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए कर सकते हैं:
- स्वचालन का उपयोग करें: तेज़ लेकिन प्रभावी नियुक्ति प्राप्त करने के लिए, स्क्रीनिंग और मूल्यांकन प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने के लिए आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम (एटीएस) और अन्य स्वचालन उपकरणों का लाभ उठाएं। ये उपकरण कौशल और योग्यता जैसे पूर्वनिर्धारित मानदंडों के आधार पर अनुप्रयोगों को क्रमबद्ध और फ़िल्टर करने में मदद कर सकते हैं, जिससे प्रबंधकों को काम पर रखने के लिए मूल्यवान समय की बचत होती है।
- कौशल मूल्यांकन का उपयोग करें: उम्मीदवारों के लिए कुशलतापूर्वक और निष्पक्षता से ऑनलाइन कौशल मूल्यांकन और रोजगार पूर्व मूल्यांकन का उपयोग करने पर विचार करें। मूल्यांकन उम्मीदवार की क्षमताओं, ज्ञान और सांस्कृतिक फिट में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं, जिससे प्रबंधकों को अधिक तेज़ी से सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाया जाता है।
- स्पष्ट मूल्यांकन मानदंड विकसित करें: नौकरी की आवश्यकताओं और वांछित कौशल के आधार पर स्पष्ट मूल्यांकन मानदंड परिभाषित करें – यह स्क्रीनिंग और मूल्यांकन प्रक्रिया में स्थिरता सुनिश्चित करता है और भर्ती करने वाले प्रबंधकों को उम्मीदवारों के बीच निष्पक्ष और उद्देश्यपूर्ण तुलना करने में सक्षम बनाता है। एक स्कोरिंग रूब्रिक स्थापित करके, भर्ती प्रबंधक पूर्वनिर्धारित मानदंडों को पूरा करने वाले शीर्ष उम्मीदवारों की तुरंत पहचान कर सकते हैं। यह संरचित दृष्टिकोण पूर्वाग्रहों को कम करता है और बड़ी संख्या में आवेदकों के अधिक व्यवस्थित और कुशल मूल्यांकन की अनुमति देता है।
- संरचित साक्षात्कार आयोजित करें: उम्मीदवारों का लगातार और निष्पक्ष मूल्यांकन करने के लिए संरचित साक्षात्कार प्रक्रियाओं को लागू करें। यथार्थवादी नौकरी पूर्वावलोकन से शुरुआत करें, ताकि उम्मीदवारों को स्पष्ट हो कि भूमिका क्या है। इसके बाद, मानकीकृत साक्षात्कार प्रश्नों का एक सेट विकसित करें जो भूमिका से संबंधित विशिष्ट दक्षताओं या कौशल पर ध्यान केंद्रित करें। इससे विशिष्ट भूमिका के लिए उम्मीदवारों की तुलना करने में मदद मिलती है और यह सुनिश्चित होता है कि सभी उम्मीदवारों का मूल्यांकन समान मानदंडों के आधार पर किया जाता है। संरचित साक्षात्कार निरंतरता बनाए रखने और व्यक्तिपरकता को कम करने में मदद करते हैं, जिससे उच्च मात्रा में भर्ती में अधिक सटीक मूल्यांकन होता है।
- वीडियो साक्षात्कार का उपयोग करें: की सहायता से वीडियो या पैनल साक्षात्कार का उपयोग करने पर विचार करें वीडियो साक्षात्कार मंच समय बचाने और बड़ी संख्या में उम्मीदवारों को समायोजित करने के लिए।
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