पहले अस्वीकृत होने पर मुझे Google पर नौकरी कैसे मिली?

^{यह लेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था व्यापार अंदरूनी सूत्र.}

यह कुख्यात है Google में नौकरी पाना मुश्किल!.

टेक दिग्गज, जो एक समय इसके लिए प्रसिद्ध था भव्य सुविधाएंको प्रति वर्ष लाखों आवेदन प्राप्त होते हैं, कुछ का अनुमान है कि यह लगभग है 10 गुना अधिक कठिन हार्वर्ड में दाखिला लेने के बजाय वहां नौकरी पाना बेहतर है।

वर्तमान में Google के डबलिन कार्यालय में कार्यरत खाता कार्यकारी मारियाना कोबायाशी के लिए, यह सब भीड़ से अलग दिखने के बारे में था।

होने के बाद लिंक्डइन से निकाल दिया गयाकोबायाशी ने कहा कि उन्होंने पिछले साल जून में Google पर अपना ध्यान केंद्रित किया था।

लेकिन उसने बिजनेस इनसाइडर को बताया कि उसने आवेदन करने के लिए एक अलग दृष्टिकोण अपनाने का फैसला किया: उसे यह भूमिका क्यों मिलनी चाहिए, इसके बारे में एक वीडियो तैयार करना।

वीडियो में उनके कार्य अनुभव को दर्शाया गया था और उद्योग में पूर्व सहयोगियों और दोस्तों के संदर्भ पहले से रिकॉर्ड किए गए थे।

उन्होंने कहा, पूरी प्रक्रिया में लगभग 10 घंटे लग गए। यह हो जाने के बाद, कोबायाशी ने इसे सीधे नियुक्ति प्रबंधक को भेजने के लिए, एक ईमेल लुकअप टूल, कॉन्टैक्टआउट का उपयोग किया।

वह भी वीडियो ऑनलाइन पोस्ट किया – और यह तेजी से वायरल हो गया।

उन्होंने कहा, “बहुत से लोग कॉफी पर बातचीत की पेशकश करने और पदों के बारे में बताने के लिए मेरे पास आए।” “फिर भूमिका के लिए भर्तीकर्ता ने संपर्क किया, और मैंने उसे फोन किया।”

एक ‘उद्देश्य-संचालित’ अनुप्रयोग

कोबायाशी ने कहा कि Google भर्तीकर्ता ने उसे बताया कि जिस स्नातक योजना के लिए उसने आवेदन किया था, वह उसके लिए अयोग्य थी।

हालाँकि, उसने कहा कि वह वीडियो और कोबायाशी की लिंक्डइन सामग्री से प्रभावित थी और उसने उसे आगे की भूमिकाओं के लिए पाइपलाइन में रखने का वादा किया।

कोबायाशी ने कहा, “मैं हर दो महीने में फॉलो-अप करता हूं और उन्हें अपनी प्रगति के बारे में बताता हूं कि मैं क्या कर रहा हूं। सितंबर में, मैंने एक अकाउंट एक्जीक्यूटिव के लिए एक पद देखा।”

कोबायाशी ने कहा कि वह एक मित्र से रेफरल प्राप्त करने में सक्षम थी और भूमिका के लिए थोड़ा अयोग्य होने के बावजूद उसने तुरंत आवेदन कर दिया।

भर्तीकर्ता ने भी भूमिका के बारे में पूछा और उसे नियुक्ति प्रबंधक से मिलाने की पेशकश की।

“यह एक बहुत ही उद्देश्य-संचालित एप्लिकेशन था, इसलिए मुझे लगता है कि इसने मुझे अलग कर दिया, और फिर क्योंकि भर्तीकर्ता पहले से ही मेरी तरफ था, इससे मदद मिली,” उसने कहा।

उसके ‘लाल झंडों’ को स्वीकार करते हुए

कोबायाशी ने कहा कि साक्षात्कार के बाद उन्होंने दो दस्तावेज़ भेजे। एक ने इस बात पर प्रकाश डाला कि एक कंपनी को उसे नौकरी पर क्यों रखना चाहिए और दूसरे ने विस्तार से बताया कि वह अपने “लाल झंडे” या रोजगार अंतराल के रूप में क्या मानती है।

“यह एक दस्तावेज़ था जिसमें कहा गया था: ‘इसीलिए आपको मुझे नौकरी पर नहीं रखना चाहिए,” उसने कहा। “लेकिन मैंने यह कहते हुए एक पेज भी शामिल किया: ‘इस तरह मैं अपने लाल झंडों को हरे झंडों में बदलने जा रहा हूं।'”

उसने कहा कि उसके पास बिक्री अनुभव की कमी है और वह इसे स्वीकार करते हुए यह दिखाना चाहती थी कि उसके पास इससे निपटने की योजना है।

तीन चरणों वाला साक्षात्कार

उन्होंने कहा कि साक्षात्कार में लगभग 45 मिनट की कॉल के तीन चरण शामिल थे, जिसमें एक केस अध्ययन और नेतृत्व मूल्यांकन शामिल था।

उन्होंने कहा, “एक साक्षात्कार के बाद, मैंने उन्हें दस्तावेज़ भेजे और उन्हें यह पसंद आया।”

साक्षात्कार प्रक्रिया पूरी करने के बाद, वह साप्ताहिक रूप से भर्तीकर्ता से संपर्क करती थी।

उन्होंने कहा, “मुझे एक महीने तक इंतजार करना पड़ा जब तक मुझे कोई जवाब नहीं मिला कि मैं लोगों के अंतिम समूह में हूं।” “एक हफ्ते बाद, मुझे नौकरी का प्रस्ताव मिला।”