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पेपर बोट की नॉस्टेल्जिया से पेय पदार्थ के प्रभुत्व तक की यात्रा

hindikhabar18 by hindikhabar18
January 5, 2024
in स्टार्टअप
पेपर बोट की नॉस्टेल्जिया से पेय पदार्थ के प्रभुत्व तक की यात्रा
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भारतीय पेय उद्योग के विशाल महासागर में, जहां पेप्सी और डाबर जैसे दिग्गजों का कब्जा है, एक छोटी कागज़ की नाव न केवल तैरने में कामयाब रही है, बल्कि लहरें भी बना रही है। भारत के पेय उद्योग के क्षेत्र में, पेपर बोट एक अनोखी और पुरानी यादों को ताजा करने वाली घटना है, जिसकी जड़ें गर्म भारतीय गर्मियों के दौरान आम पन्ना पीने के साधारण आनंद से जुड़ी हैं। दूरदर्शी नीरज कक्कड़, जेम्स न्यूटॉल, सुहास मिश्रा और नीरज बियानी द्वारा सह-स्थापितयह ब्रांड न केवल एक व्यावसायिक उद्यम के रूप में उभरा, बल्कि बचपन से ही घर में बने पेय पदार्थों के लुप्त होते सार को संरक्षित करने के मिशन के रूप में उभरा।

यह पुरानी यादें ताज़ा करने वाली यात्रा आधिकारिक तौर पर अगस्त 2013 में शुरू हुई जब पेपर बोट ने जलजीरा और आम पन्ना के स्वादों के साथ अपनी राष्ट्रीय शुरुआत की। ब्रांड का नामकरण मानसून के दौरान कागज की नाव बनाने की यादें ताजा करने के लिए सावधानीपूर्वक चुना गया था – एक सार्वभौमिक बचपन का अनुभव जो उपलब्धि और पुरानी यादों के साथ गूंजता है।

नवाचार को अपनाना और श्रेणियों को चुनौती देना
नवाचार, स्थिरता और पैकेजिंग उत्कृष्टता
स्केलिंग चुनौतियाँ, रणनीतिक विकास और बाज़ार प्रभुत्व
डेविड बनाम गोलियथ लड़ाई
अधिग्रहण के प्रलोभनों और बढ़ते राजस्व का विरोध करना
कागज़ की नाव की सफलता का सूत्र

नवाचार को अपनाना और श्रेणियों को चुनौती देना

कार्बोनेटेड, खेल और ऊर्जा पेय पर हावी पारंपरिक शीतल पेय बाजार के खिलाड़ियों के विपरीत, पेपर बोट ने भारतीय जातीय पेय पेश करके एक क्रांतिकारी दृष्टिकोण अपनाया। इसने बाजार में लंबे समय से मौजूद खालीपन को भरते हुए अपने लिए एक जगह बनाई। पेपर बोट की पेशकश की प्रामाणिकता इसकी प्रतिस्पर्धी बढ़त बन गई, जिसने इसे एक प्रीमियम ब्रांड के रूप में स्थापित किया जो परिरक्षकों, कृत्रिम रंगों या कार्बोनेशन से परहेज करता है। उच्च गुणवत्ता वाले स्थानीय मसालों, फलों, फूलों और दालों की सोर्सिंग के लिए ब्रांड की प्रतिबद्धता ने एक मजबूत आपूर्ति श्रृंखला के महत्व को रेखांकित किया।

नवाचार, स्थिरता और पैकेजिंग उत्कृष्टता

पेपर बोट की सफलता की कहानी के केंद्र में नवाचार रहा है। प्रौद्योगिकी और फास्ट फैशन सहित विभिन्न क्षेत्रों से प्रेरणा लेते हुए, ब्रांड ने ग्राहकों की प्रतिक्रिया को महत्व दिया, जिससे निरंतर अनुकूलन और उत्पाद सुधार हुआ। त्यौहारों के दौरान लॉन्च किए गए विशेष संस्करणों, जैसे कि फास्ट फैशन मॉडल, को सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली, जिससे ब्रांड का भंडार समृद्ध हुआ।

पेपर बोट की पैकेजिंग ने एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिससे उसे पैकेजिंग डिज़ाइन के लिए द इंडिया स्टोरी डिज़ाइन अवार्ड मिला। कागज से मिलते-जुलते डॉयपैक, एक अद्वितीय और उपयोगकर्ता के अनुकूल अनुभव प्रदान करते हैं, जो सादगी और शुद्धता के प्रति ब्रांड की प्रतिबद्धता को दर्शाता है। पेटेंटेड शंक्वाकार टोपी, चोरी-रोधी और पैकेज के साथ दृष्टिगत रूप से संरेखित होने के कारण, समग्र उपभोक्ता अनुभव को बढ़ाती है।

स्केलिंग चुनौतियाँ, रणनीतिक विकास और बाज़ार प्रभुत्व

उत्पादन क्षमताओं से अधिक मांग की भारी मांग की प्रारंभिक चुनौतियों के बावजूद, पेपर बोट की रणनीतिक वृद्धि इंफोसिस प्रमुख नारायण मूर्ति के महत्वपूर्ण समर्थन के साथ सामने आई। रुपये का निवेश. जुलाई 2015 में मूर्ति के कार्यालय, कैटामरैन वेंचर्स और सिकोइया कैपिटल से 182 करोड़ रुपये की मदद से मैसूर में दूसरी फैक्ट्री की स्थापना की गई, जिससे उत्पादन 380 बोतल प्रति मिनट तक बढ़ गया।

पेपर बोट का बाजार प्रभुत्व स्पष्ट हो गया क्योंकि यह रुपये के राजस्व तक पहुंच गया। 2017 तक 69 करोड़ रुपये, जैसे रणनीतिक कदमों के माध्यम से अपनी स्थिति को और मजबूत करना “गन्ने का रस” और “नारियल पानी” और 150 मिलीलीटर पाउच में परिवर्तन, जिससे ब्रांड 50% अधिक लागत प्रभावी हो गया। उद्योग के दिग्गजों द्वारा पेपर बोट को कम करने के प्रयासों के बावजूद, ब्रांड ने 10 रुपये का मूल्य बिंदु बनाए रखा, जिससे खुदरा विक्रेताओं को अन्य ब्रांडों की तुलना में 5% अधिक मार्जिन मिला। .

डेविड बनाम गोलियथ लड़ाई

पेप्सी और डाबर जैसे स्थापित खिलाड़ियों से मुकाबला करना कोई आसान उपलब्धि नहीं थी। इन दिग्गजों के पास बड़े पैमाने पर विपणन बजट और वितरण नेटवर्क थे। लेकिन पेपरबोट में कुछ ऐसा था जो उनके पास नहीं था – स्वास्थ्य के प्रति जागरूक उपभोक्ताओं का एक वफादार अनुयायी जो गुणवत्ता और स्वाद के लिए प्रीमियम का भुगतान करने को तैयार थे।

कक्कड़ ने अपनी उद्यमशीलता की चपलता का उपयोग अपने लाभ के लिए भी किया। उन्होंने तुरंत प्रीमियम किराना स्टोर और ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं जैसे विशिष्ट बाजारों की पहचान की, जहां पेपर बोट की अनूठी स्थिति उपभोक्ताओं को पसंद आई। उन्होंने ब्रांड के इर्द-गिर्द एक मजबूत ऑनलाइन समुदाय का निर्माण करते हुए सोशल मीडिया का भी प्रभावी ढंग से लाभ उठाया। पेपरबोट की सफलता इसके प्रभावशाली विकास पथ में परिलक्षित होती है। केवल एक दशक से अधिक समय में, ब्रांड एक छोटे स्टार्टअप से बढ़कर रु. 200 करोड़ की कंपनी. अब यह 20 से अधिक स्वादों की एक विस्तृत श्रृंखला पेश करता है, जिसमें आम पन्ना जैसे क्लासिक पसंदीदा से लेकर कोकम और लीची जैसे अधिक साहसिक विकल्प शामिल हैं।

“हम कभी भी बड़े लोगों से प्रतिस्पर्धा करने के लिए तैयार नहीं हुए,” says Kakkar. “हम बस एक ऐसा उत्पाद बनाना चाहते थे जिस पर हमें गर्व हो, कुछ ऐसा जिसे हम अपने बच्चों को देकर अच्छा महसूस करें। और मुझे लगता है कि यही बात उपभोक्ताओं को पसंद आई है।” उन्होंने आगे कहा, “पेपरबोट सिर्फ एक पेय नहीं है।” “यह सरल समय, घर के स्वाद की याद दिलाता है। यह आशा का प्रतीक है, कि जब आप अपने विचार में विश्वास करते हैं और इसके लिए लड़ने को तैयार हैं तो क्या हासिल किया जा सकता है।”

अधिग्रहण के प्रलोभनों और बढ़ते राजस्व का विरोध करना

2018 में, पेपर बोट ने उल्लेखनीय 70% की वृद्धि का अनुभव किया, जो रुपये के राजस्व तक पहुंच गया। 118 करोड़. प्रतिष्ठित टाटा समूह के अधिग्रहण प्रस्तावों के बावजूद, संस्थापक नीरज कक्कड़ ने पेपर बोट की अप्रयुक्त क्षमता को देखते हुए इसे अस्वीकार कर दिया। यह दूरदर्शितापूर्ण निर्णय बुद्धिमानीपूर्ण साबित हुआ क्योंकि ब्रांड का राजस्व प्रभावशाली रूप से बढ़कर रु. 2020 तक 235 करोड़।

वित्तीय वर्ष 2022 में, पेपर बोट ने परिचालन से अपने राजस्व में उल्लेखनीय वृद्धि देखी, जिसमें रुपये से 56% की उल्लेखनीय वृद्धि दर्ज की गई। 324 करोड़ से रु. 504 करोड़. पेपर बोट के लिए राजस्व का प्राथमिक स्रोत फल-आधारित पेय की बिक्री से उपजा है, जिसमें सर्वोत्कृष्ट भारतीय स्वाद शामिल हैं आम पन्ना और जलजीरासूखे मेवों और स्वस्थ नाश्ते की एक श्रृंखला के साथ।

जबकि जीआईसी समर्थित स्टार्टअप ने मजबूत राजस्व वृद्धि का अनुभव किया, इसके साथ-साथ कुल खर्चों में भी वृद्धि देखी गई। वित्त वर्ष 2023 में कंपनी का कुल खर्च रु. 599.1 करोड़ रुपये से काफी अधिक वृद्धि दर्शाता है। पिछले वित्तीय वर्ष में 378.1 करोड़ रुपये खर्च हुए थे। यह गतिशील वित्तीय परिदृश्य बाजार में पेपर बोट की सक्रिय भागीदारी और इसके परिचालन प्रयासों में निहित चुनौतियों और अवसरों को रेखांकित करता है।

वित्तीय वर्ष 2020 से 2022 के लिए पेपर बोट के संचालन से राजस्व
वित्तीय वर्ष 2020 से 2022 के लिए पेपर बोट के संचालन से राजस्व

कागज़ की नाव की सफलता का सूत्र

नीरज कक्कड़ की रणनीतिक कुशलता ने पेपर बोट को एक घरेलू नाम बना दिया। सफल विपणन अभियान, एक पेटेंट शंक्वाकार टोपी डिजाइन, व्यापक खुदरा उपस्थिति और विशेष साझेदारियों ने पारंपरिक भारतीय स्नैक्स में पेपर बोट के विस्तार और 11 नए जूस स्वादों की शुरूआत को प्रेरित किया। जैसे ही हम पेपर बोट की पुरानी यादों में उतरते हैं, यह स्पष्ट हो जाता है कि इस ब्रांड के पास सिर्फ बोतलबंद यादें नहीं हैं; इसने एक पीढ़ी की भावना को संजोया है।


पेपर बोट की सफलता की कहानी: संस्थापक, बिजनेस मॉडल, और बहुत कुछ

पेपर बोट कंपनी ने भारतीय पारंपरिक पेय को पुनर्जीवित किया है। पेपर बोट, जूस कंपनी की कंपनी प्रोफ़ाइल, सफलता की कहानी, संस्थापकों और बहुत कुछ के बारे में पढ़ें।


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