प्योर बर्रे फिटनेस फ्रैंचाइज़ के साथ मिलेनियल को सफलता मिली

द्वारा नैन्सी ई विलियम्स

10 फ़रवरी 2024

2023 में, कनेक्टिकट में एलन के पहले स्टूडियो, प्योर बैरे ग्रीनविच ने व्यवसाय में 11 साल पूरे होने का जश्न मनाया।

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महज 21 साल की उम्र में, एशले एलन ने अपनी उद्यमशीलता यात्रा शुरू की और अब दो प्योर बैरे फिटनेस फ्रेंचाइजी की मालिक हैं। प्योर बैरे, ब्रांडों के एक्सपोनेंशियल फिटनेस परिवार का हिस्सा, एक बुटीक फिटनेस अवधारणा है जो पिलेट्स, योग और बैले को जोड़ती है, जो प्रभावी, कम प्रभाव, उच्च तीव्रता, पूर्ण-शरीर वर्कआउट की एक श्रृंखला पेश करती है जो ताकत, चपलता को लक्षित करती है। और सभी स्तरों के लोगों के लिए लचीलापन।

2023 में, एलन के पहले स्टूडियो, प्योर बैरे ग्रीनविच ने व्यवसाय में 11 साल पूरे किए, और व्हाइट प्लेन्स, NY में उसका दूसरा स्टूडियो पांच साल पूरे कर रहा है। अब 33 साल की उम्र में, एलन ने अपनी उम्र से दोगुनी उम्र के अधिकांश लोगों की तुलना में अधिक उद्यमशीलता सफलता हासिल की है।

एलन ने ब्लैक एंटरप्राइज के साथ साझा किया, “मुझे छोटी उम्र से ही पता था कि मैं व्यायाम विज्ञान का अध्ययन करना चाहता हूं।” “मैं लगभग एक साल से स्थानीय प्योर बैरे में पढ़ा रहा था और अपने वरिष्ठ वर्ष (पतन 2021) में टेम्पल यूनिवर्सिटी में एक के मालिक होने के बारे में सोचना शुरू कर दिया था।” अपनी स्नातक की डिग्री हासिल करने के दौरान, एलन ने ए. प्राप्त किया राष्ट्रीय खेल चिकित्सा अकादमी क्षेत्र में अपने ज्ञान का विस्तार करने के लिए व्यक्तिगत प्रशिक्षण प्रमाणन और सीएससीएस (प्रमाणित शक्ति और कंडीशनिंग विशेषज्ञ) प्रमाणन। “कॉलेज के बाद, एक बड़े शहर में रहने का विचार आकर्षक था, यही कारण है कि मैंने अपना पहला स्टूडियो खोलने के लिए ग्रीनविच, सीटी को चुना – सिर्फ 45 मिनट का। न्यूयॉर्क शहर से!”

एलन के खून में उद्यमिता है और उसने जो कुछ भी सीखा है उसे आज अपने व्यवसाय में लागू करती है। उनके पिता के पास कई वर्षों तक कपड़े की दुकान थी और अब वे जमैका में एक बुटीक होटल के मालिक हैं। “मेरे पिता हमेशा रविवार को अपने कर्मचारियों के लिए मासिक टीम मीटिंग रखते थे। मैं साल में कई बार उस बैठक का हिस्सा बनूंगा।’ उन्हें नेतृत्व करते हुए और अपने कर्मचारियों के साथ जुड़ते हुए देखना बहुत अच्छा था। जब व्यवसाय संघर्ष कर रहा था तब भी वह बहुत प्रेरक और सकारात्मक थे। ये बैठकें इस बात का एक बेहतरीन उदाहरण थीं कि एक मजबूत व्यवसाय स्वामी कैसे बनें।”

एलन ने हाई स्कूल में एक स्थानीय कला और शिल्प की दुकान पर भी काम किया। “मुझे अच्छा लगा कि उस दुकान की मालिक कितनी व्यवहार कुशल थी और वह अपने कर्मचारियों की कितनी परवाह करती थी। एक उद्यमी के रूप में वह मेरे लिए एक और प्रेरणा थीं।”

प्रशिक्षक से लेकर मालिक तक

प्रशिक्षक से फ्रैंचाइज़ी मालिक तक का रास्ता अपनाना काफी अनोखा है और एलन को व्यवसाय को समझने में बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। “मैंने डेनवर, कोलोराडो में प्रशिक्षक प्रशिक्षण में अपनी पहली कक्षा का प्रयास किया। एलन कहते हैं, ”मुझे वास्तव में पता नहीं था कि मैं क्या कर रहा हूं, लेकिन फिर भी उत्साहित था और शुक्र है कि मुझे वर्कआउट पसंद आया।”

वह आगे कहती हैं, “एक प्रशिक्षक के रूप में अनुभव होने (और अभी भी एक होने के नाते) और ब्रांड से पूरी तरह से जुड़े होने के कारण, मैं अपने कर्मचारियों के लिए उदाहरण बन सकती हूं। क्योंकि मैं प्रोग्रामिंग से बहुत परिचित हूं और एक बेहतरीन कक्षा का नेतृत्व कर रहा हूं, मैं मजबूत शिक्षकों को प्रशिक्षित कर सकता हूं, और यह हमारे स्टूडियो की अविश्वसनीय कक्षाओं में दिखता है। जब तक मैंने वास्तव में इस भूमिका में कदम नहीं रखा, तब तक मेरे लिए व्यवसाय चलाने के वास्तविक पहलुओं को जानने का कोई तरीका नहीं था – यह बहुत काम है – लेकिन अपने कर्मचारियों को प्रत्यक्ष अनुभव से समझने में सक्षम होने से वास्तव में ‘लोगों’ और ‘समुदाय’ को मदद मिलती है। ‘ सामने।”

बाधाओं पर काबू पाना

सौभाग्य से, एलन को अपने प्योर बर्रे स्टूडियो को खरीदने में जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ा उनमें से एक फंडिंग भी नहीं थी; उसे अपने परिवार और एक उद्यम पूंजीपति से समर्थन मिला। हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि उसे अन्य चुनौतियों का सामना नहीं करना पड़ा।

“भर्ती करना एक बड़ी चुनौती रही है, जैसा कि कई छोटे व्यवसायों के लिए होता है। शीर्ष प्रतिभाओं को ढूंढना और उन्हें बनाए रखना, खासकर जब आपको ऐसे प्रशिक्षकों की आवश्यकता होती है जो 20 से अधिक सदस्यों वाले कमरे की कमान संभाल सकें, कठिन है। कोविड भी एक बड़ी चुनौती थी। मेरा व्हाइट प्लेन्स स्टूडियो छह महीने के लिए बंद था, और ग्रीनविच तीन महीने के लिए बंद था,” वह याद करती हैं। “हमें रचनात्मक होना था और शटडाउन के बावजूद अपने समुदाय को व्यस्त रखना था। हमने वर्चुअल कक्षाएं कीं, सोशल मीडिया पर सदस्यों से जुड़े रहे और अंततः संचालन सामान्य होने से पहले आउटडोर पॉप-अप और कार्यक्रमों में चले गए। दरवाज़े खुले रखने के लिए हम जो कुछ भी कर सकते थे!”

एलन को जिस दूसरी चुनौती से पार पाना था, वह उस क्षेत्र में अपना पहला स्थान खोलना था जहां वह समुदाय का हिस्सा नहीं थी। किसी मजबूत बाज़ार या उस समुदाय में जहाँ आप रहते हैं, अपना व्यवसाय खोलने के बीच निर्णय लेना कठिन हो सकता है – प्रत्येक के अपने फायदे और नुकसान हैं।

“यह एक चुनौती थी कि मैं उस क्षेत्र से नहीं था जहां मैंने स्टूडियो खोला था। चूंकि उस समुदाय में मेरी जड़ें नहीं थीं या नए होने के कारण लोगों के साथ मेरे बहुत सारे रिश्ते नहीं थे, इसलिए खुद को स्थापित करना और पर्याप्त संबंध बनाना कठिन था।” सबसे पहले अपने स्टूडियो समुदाय को विकसित करने के लिए। पीछे मुड़कर देखें तो, मैं अपने स्टूडियो की चारदीवारी के अंदर मौजूद लोगों पर इतना केंद्रित था कि मैंने स्टूडियो के बाहर कई संभावित संभावनाओं को नजरअंदाज कर दिया। मुझे कुछ और सामुदायिक पहुंच बनानी चाहिए थी और क्षेत्र में अपनी उपस्थिति दर्ज करानी चाहिए थी,” एलन कहते हैं।

फ़िलहाल, एलन की कोई विकास योजना नहीं है, उसने वर्तमान में अपने दो स्टूडियो और ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना चुना है, लेकिन वह भविष्य में उद्यम के लिए तैयार है।

उसकी सलाह काला उद्यम उद्यमिता पर विचार करने वाले पाठकों को बुटीक फिटनेस क्षेत्र का पता लगाना है। वह कहती हैं, “जैसे-जैसे लोग महामारी के बाद अधिक से अधिक स्वास्थ्य के प्रति जागरूक होते जा रहे हैं, मैं एक उद्यमशीलता विकल्प के रूप में बुटीक फिटनेस की सिफारिश करूंगी।” “हम ऐसे समय में रहने के लिए भाग्यशाली हैं जहां दर्जनों फिटनेस और कल्याण अवधारणाओं के पास एक सिद्ध पद्धति है। यदि आप किसी ब्रांड या वर्कआउट से जुड़ते हैं और सोचते हैं कि आपके समुदाय के अन्य लोग भी ऐसा करेंगे, तो निश्चित रूप से एक स्टूडियो खोलने पर विचार करना उचित है क्योंकि आप अपने खुद के बॉस हो सकते हैं और अपने समुदाय पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। मैं अपने प्योर बर्रे स्टूडियो के साथ हर दिन ऐसा करने के लिए भाग्यशाली हूं।

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