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जैसे ही वित्तीय लेखक एक बार फिर सुपर बाउल संकेतक के बारे में चर्चा करना शुरू करते हैं, यह एक नए परिप्रेक्ष्य का समय है – एक ऐसी अंतर्दृष्टि के साथ जो आपको कहीं और नहीं मिलेगी।
बाजार का यह मिथक कहता है कि यदि एएफसी टीम जीतती है, तो हमें शेयर बाजार में एक घटिया वर्ष की उम्मीद करनी चाहिए। लंबे समय में (1967 से) यह सूचक लगभग 75% मामलों में सही रहा है।
लेकिन वह दीर्घकालिक औसत कुछ महत्वपूर्ण छिपा रहा है…
सुपर बाउल इंडिकेटर ने 1995 में काम करना बंद कर दिया था। इससे पहले, एनएफसी की जीत के बाद शेयर बाजार आम तौर पर बेहतर प्रदर्शन करता था।
हालाँकि, तब से यह केवल लगभग 38% बार ही सही रहा है।
1995 के आसपास कुछ बड़ा हुआ जिसने एक महत्वपूर्ण मोड़ ला दिया। एक छोटे से शोध से पता चलता है कि कैसे एक टेलीविजन प्रसारण कंपनी ने सुपर बाउल संकेतक को बर्बाद कर दिया…
कैसे एक ब्रॉडकास्टर (फॉक्स) ने खेल को हमेशा के लिए बदल दिया
दिसंबर 1993 में, फॉक्स एनएफसी गेम्स को टेलीविजन पर प्रसारित करने के लिए चार वर्षों में 1.58 बिलियन डॉलर का भुगतान करने पर सहमत हुआ।
उस समय की रिपोर्टों के अनुसार, सीबीएस के पास लगभग 40 वर्षों तक ये अधिकार थे और उसने पैकेज के लिए $300 मिलियन से कम की बोली लगाई थी।
1994 सीज़न के दौरान फॉक्स और अन्य टीवी अधिकार सौदों से नकदी का प्रवाह शुरू हुआ।
उस समय कोई नहीं जानता था, लेकिन फॉक्स खेल को हमेशा के लिए बदल रहा था। तब से, लीग के लिए अधिकार सौदे और भी अधिक आकर्षक हो गए हैं और अब प्रति वर्ष $12 बिलियन से अधिक हो गए हैं।
खेल प्रोग्रामिंग में फॉक्स के प्रवेश ने सभी टीमों के लिए बड़ी धनराशि का द्वार खोल दिया और भुगतान क्षेत्र को समतल कर दिया (कोई टाइपो नहीं)। ऐसा इसलिए है क्योंकि एनएफएल टीमें टेलीविजन राजस्व साझा करती हैं। इसने एक योगदान दिया अनुमानित पिछले सीज़न में प्रत्येक टीम की शीर्ष पंक्ति के लिए $375 मिलियन।
इसके अलावा, टीमें टिकट राजस्व साझा करती हैं। घरेलू टीमों को टिकटों की बिक्री का 60% प्राप्त होता है, जबकि हम देखते हैं कि अन्य 40% एक “पॉट” में दर्ज किया जाता है जो लीग की टीमों के बीच विभाजित होता है।
स्थानीय राजस्व में रियायतें, पार्किंग, स्टेडियम साझेदारी, लक्जरी बॉक्स बिक्री और स्टेडियम नामकरण अधिकार शामिल हैं। इस पैसे के बिना भी, प्रत्येक टीम के मालिक के पास प्रतिस्पर्धी टीम खड़ा करने के लिए पर्याप्त नकदी होनी चाहिए।
यह बताता है कि सुपर बाउल संकेतक क्यों टूट गया और अविश्वसनीय हो गया। तो आप सोच रहे होंगे… यह 1995 से पहले क्यों काम करता था?
खैर, वह तब था जब मैदान पर प्रतिस्पर्धात्मकता कुछ हद तक इस बात पर निर्भर करती थी कि टीम ने कब खेलना शुरू किया और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की स्थिति क्या थी।
इससे पहले कि टीवी अधिकार सौदे “भुगतान क्षेत्र” को समतल कर दें
रस्ट बेल्ट एनएफसी टीमों का घर था। 1920 में जब एनएफएल की स्थापना हुई थी तब इस क्षेत्र के शहर देश के सांस्कृतिक केंद्र थे।
अपस्टार्ट एएफएल ने उन शहरों में टीमें रखीं जहां 1955 में इसकी स्थापना के समय नया पैसा प्रौद्योगिकी के साथ धन का निर्माण कर रहा था।
टेलीविज़न अधिकारों से प्रति वर्ष अरबों डॉलर उत्पन्न होने से पहले, एनएफसी टीमें राजस्व उत्पन्न करने के लिए तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था पर निर्भर थीं।
जब उन्होंने सुपर बाउल जीता, तो इसका मतलब था कि मध्य अमेरिका में स्टील मिलें और अन्य व्यवसाय फल-फूल रहे थे, और उनके प्रशंसक स्टेडियमों में सीटें भर रहे थे, सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ियों को साइन करने के लिए धन उपलब्ध करा रहे थे।
एनएफसी की जीत ने एक तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था का संकेत दिया, और इसने शेयर बाजार में एक और साल के लिए मंच तैयार किया। एएफसी की जीत से पता चला कि मध्य अमेरिका में अर्थव्यवस्था अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रही थी, और स्टॉक उन वर्षों में संघर्ष कर रहे थे।
संकेतकों के विकास को समझना
सुपर बाउल संकेतक के मिथक के पीछे की सच्चाई को उजागर करने से यह समझने का महत्व पता चलता है कि बाजार संकेतक कैसे काम करते हैं।
चाहे वह मूल्यांकन जैसा मौलिक उपकरण हो, गति जैसा तकनीकी उपकरण हो – या सुपर बाउल जैसा गूढ़ उपकरण हो – संकेतक के पीछे के तर्क को समझना महत्वपूर्ण है।
यह सोचना भी महत्वपूर्ण है कि उस तर्क में बदलाव का कारण क्या हो सकता है।
उदाहरण के लिए, मूल्य-से-पुस्तक मूल्य, एक लोकप्रिय मौलिक संकेतक, महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है जब सॉफ्टवेयर या ब्रांड मूल्य जैसी अमूर्त चीजें किसी कंपनी के लिए आवश्यक हों।
बाज़ार लगातार विकसित हो रहे हैं। वे निवेशक जो बदलावों के साथ बने रहते हैं और उन्हें सही मायने में समझते हैं – जैसा कि हम यहां आपको ऐसा करने में मदद करते हैं बरगद का किनारा – वे लोग हैं जो बाज़ार में आगे बढ़ने और प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त हासिल करने में सफल होंगे।
सम्मान,
माइकल कैर
संपादक, सटीक मुनाफ़ा
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