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उद्यमी योगदानकर्ताओं द्वारा व्यक्त की गई राय उनकी अपनी है।
वसंत बस आने ही वाला है, जो न केवल मौसम में बल्कि घरेलू खर्चों में भी नरमी का वादा करता है। उपभोक्ता बेसबॉल खेल, फुटबॉल मैच और अन्य बाहरी कार्यक्रमों के साथ-साथ सम्मेलनों और कॉर्पोरेट बैठकों का आनंद लेने के लिए फिर से अपने घर छोड़ देंगे। पिछले कुछ वर्षों में, उपभोक्ता कोविड-19 महामारी के दौरान हुई बचत में खरबों डॉलर का उपयोग करके अपने कारनामों को वित्तपोषित करने में सक्षम थे। लेकिन इस साल का क्या?
1. ख़र्च करने का मौक़ा अपना काम करने वाला है
सैन फ्रांसिस्को के फेडरल रिजर्व बैंक के अर्थशास्त्रियों के अनुसार, परिवारों ने बचत की सामान्य से लगभग $2.1 ट्रिलियन अधिक महामारी के दौरान. चूँकि लोग मुख्यतः अपने घरों तक ही सीमित थे, इसलिए उन्होंने उतना पैसा खर्च नहीं किया। जब 2021 और 2022 में अर्थव्यवस्था खुलनी शुरू हुई, तो उपभोक्ताओं ने इस पैसे को प्रतिशोध के साथ खर्च करना शुरू कर दिया – कुछ मामलों में तो सचमुच।
हालाँकि, अब इस पैसे का केवल एक अंश ही बचा है। उन्हीं अर्थशास्त्रियों ने लिखा है कि केवल 200 मिलियन डॉलर की अतिरिक्त बचत हुई है जस पिछले साल के अंत में, और उन्हें उम्मीद है कि यह 2024 की पहली छमाही में गायब हो जाएगा।
इसका मतलब यह है कि उपभोक्ताओं के पास यात्रा, अवकाश और मनोरंजन के साथ-साथ हॉट डॉग से लेकर शादी की अंगूठियों तक अन्य सभी वस्तुओं और सेवाओं के लिए एक और बड़ा वसंत का मौसम बचा हो सकता है, जिनकी आम तौर पर मांग होती है। हालाँकि, इस वसंत के बाद, उपभोक्ताओं को उतनी गर्मी महसूस होने की संभावना नहीं है।
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2. व्यय का संतुलन अभी भी सेवाओं की ओर वापस स्थानांतरित हो रहा है
दशकों से, उपभोक्ता रहे हैं अपने खर्च को स्थानांतरित करना वस्तुओं से दूर और सेवाओं की ओर। वस्तुओं की कीमतें तुलनात्मक रूप से कम हो गई हैं, यात्रा अधिक लोकप्रिय हो गई है, आवास अधिक महंगा हो गया है और इंटरनेट, मोबाइल फोन और फाइबर-ऑप्टिक कनेक्शन के आगमन ने उपभोक्ताओं के लिए उपलब्ध सेवाओं का काफी विस्तार किया है।
लेकिन महामारी के दौरान यह दीर्घकालिक प्रवृत्ति आश्चर्यजनक रूप से उलट गई। फरवरी 2020 में उपभोक्ताओं ने अपने डॉलर का लगभग 31% सामान पर खर्च किया। मार्च 2021 तक, यह हिस्सेदारी 35% तक बढ़ गई थी, जो 2006 के बाद से सबसे अधिक हिस्सेदारी थी। और अब, वस्तुओं की कीमतों के साथ मूलतः सपाट, आधा परिवर्तन गायब हो गया है। अगले कुछ वर्षों में, यह संभावना है कि दीर्घकालिक प्रवृत्ति फिर से शुरू होगी।
3. उपभोक्ता बड़ी खरीदारी से हाथ खींच लेंगे
जब उपभोक्ता बचत के बड़े पूल का उपयोग कर सकते थे, तो उनके लिए नए स्मार्टफोन से लेकर टेलर स्विफ्ट टिकट तक महंगी वस्तुएं और सेवाएं खरीदना आसान हो गया। इस अतिरिक्त तरलता के बिना, बड़ी-टिकट वाली वस्तुएं उतनी सुलभ नहीं होंगी। उपभोक्ताओं को छोटी खरीदारी के माध्यम से अपने खर्च को सुचारू करने की अधिक संभावना होगी।
यह परिवर्तन विशेष रूप से उन वस्तुओं के लिए उल्लेखनीय होगा जिनके लिए वित्तपोषण कठिन है, जैसे कारें जहां डीलर नकद में डाउनपेमेंट पर जोर देते हैं। समय के साथ, फेड की कटौती के समानांतर क्रेडिट कार्ड, कार ऋण और इसी तरह की ब्याज दरों में कमी आएगी। फिर भी इस प्रक्रिया में कई महीने लगने की संभावना है, और उपभोक्ता बड़ी खरीदारी को प्रत्याशा में स्थगित कर सकते हैं।
4. जब फेडरल रिजर्व दरों में कटौती करेगा तो खर्च में कोई बड़ा इजाफा नहीं होगा
महीनों से, अधिकारी और निवेशक फेड द्वारा अल्पकालिक ब्याज दरों में कटौती की प्रतीक्षा कर रहे हैं – और कई लोगों ने मान लिया है कि ऐसा होगा छह या सात चौथाई-बिंदु कटौती इस साल। लेकिन फेड अधिकारियों ने कटौती का अपना इरादा बरकरार रखा है तीन बारऔर मुद्रास्फीति पर ताजा आंकड़े उन्हें और भी अधिक सतर्क बना सकता है।
कटौती शुरू होने पर स्टॉक की कीमतें बहुत अधिक बढ़ने की संभावना नहीं है, इसलिए खर्च को बढ़ाने के लिए बहुत अधिक नई संपत्ति नहीं मिलेगी। वॉल स्ट्रीट बोनस, जो विलासिता की वस्तुओं और सेवाओं के लिए बाज़ार को प्रेरित कर सकता है, भी निराशाजनक थे इस साल। यदि कुछ भी हो, तो नवंबर में चुनावों के बारे में अनिश्चितता से बाजार – और निवेशकों का उत्साह – रुका रह सकता है।
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5. श्रम बाजार में सावधानी भी खर्च पर दबाव डाल सकती है
बेरोजगारी दर अभी भी 4% से नीचे और उच्च स्तर की आर्थिक अनिश्चितता के साथ, कंपनियां अनिच्छुक हो गई हैं सबसे आवश्यक नियुक्तियों को छोड़कर बाकी सभी नियुक्तियाँ करना। मुद्रास्फीति में कमी के साथ-साथ बढ़ोतरी भी कम होने की संभावना है। इससे आय वृद्धि पर लगाम लग सकती है, जिसका असर खर्च पर पड़ेगा।
जिन व्यवसायों को श्रमिकों की आवश्यकता होती है – जैसे स्टेडियम जो वसंत ऋतु में भर जाएंगे – वे अस्थायी श्रमिकों पर तेजी से निर्भर हो रहे हैं। और यहां तक कि जो कंपनियां स्थायी कर्मचारियों की तलाश में थीं, वे अब दीर्घकालिक असाइनमेंट के लिए लचीले श्रमिकों की ओर रुख कर रही हैं। उन्हें ढूंढना और किराये पर लेना आसान है, और उन्हें समान स्तर की प्रतिबद्धता की आवश्यकता नहीं होती है। इस हद तक कि आर्थिक अनिश्चितता के परिणामस्वरूप पूर्णकालिक नौकरियों को इन आंशिक नौकरियों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है, उपभोक्ताओं का खर्च कम हो सकता है।
अल्पावधि में, हम उपभोक्ता-सामना वाले व्यवसायों के लिए एक और बोनस देख सकते हैं, विशेष रूप से सेवा क्षेत्र में – और हम उनसे आनुपातिक रूप से नियुक्ति की उम्मीद करते हैं। साल की दूसरी छमाही में तस्वीर धुंधली हो जाती है। लेकिन महामारी से पैदा हुई ताकतों के विपरीत, अन्य कोई भी रुझान पूरी तरह से अभूतपूर्व नहीं है। इसलिए व्यापारिक नेताओं के लिए सबसे अच्छा तरीका यह विचार करना है कि अतीत में इस तरह के रुझानों ने राजस्व को कैसे प्रभावित किया है, और फिर यह अनुमान लगाएं कि वे भविष्य में राजस्व के लिए क्या कर सकते हैं।
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