7 प्रमुख उभरते और सतत रुझान

यह पोस्ट IAT इंश्योरेंस ग्रुप द्वारा प्रायोजित श्रृंखला का हिस्सा है।

जैसे-जैसे निर्माण उद्योग के पेशेवर 2024 के लिए कमर कस रहे हैं, उन्हें संभावित चुनौतियों से भरे परिदृश्य का सामना करना पड़ रहा है पिछला साल. मंदी की चिंताएं, लगातार मुद्रास्फीति, बढ़ती ब्याज दरें, गंभीर श्रम की कमी और चल रही आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान निर्माण उद्योग के विचारों में सबसे आगे बने हुए हैं।

हालाँकि, इन चुनौतियों का समाधान करने और नए साल में अपनी कंपनी को सर्वश्रेष्ठ स्थिति में लाने के सक्रिय तरीके हैं। निम्नलिखित सात रुझानों और संभावित समाधानों पर विचार करें।

1. तंग श्रम आपूर्ति

निर्माण उद्योग कुशल श्रमिकों की कमी से जूझ रहा है, जिसके 2024 में और खराब होने की आशंका है। 2023 में, यह अनुमान लगाया गया था कि बढ़ती श्रम मांगों को पूरा करने के लिए सामान्य भर्ती से परे 546,000 से अधिक अतिरिक्त श्रमिकों की आवश्यकता होगी।⁽¹⁾

यह कमी कुशल व्यवसायों में प्रवेश करने वाले युवा श्रमिकों की कमी के साथ-साथ उम्रदराज़ कार्यबल के कारण है। लगभग चार में से एक निर्माण श्रमिक 55 वर्ष से अधिक उम्र का है,⁽²⁾ और जब उन श्रमिकों को प्रतिस्थापित भी किया जाता है, तब भी वे उतने अनुभवी नहीं होते हैं।

समाधान

निर्माण उद्योग को कुशल श्रमिकों की कमी को दूर करने के लिए आउटरीच प्रयासों को बढ़ाने और ब्लू-कॉलर काम से जुड़े कलंक को दूर करने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होगी। ऐसा करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:

• स्थानीय ट्रेड स्कूलों से भर्ती करें
• स्थानीय उच्च विद्यालयों के साथ संबंध बनाएं, जिनमें से कई अब तकनीकी कार्यक्रम शुरू कर रहे हैं
• स्थानीय व्यापार संघों के साथ जुड़ें और लोगों को निर्माण करियर के बारे में शिक्षित करने में मदद करें
• नौकरी पर प्रशिक्षण प्रदान करें
• अनुभवी कर्मचारियों को स्टे बोनस, उत्कृष्ट कर्मचारी लाभ, सकारात्मक कार्य संस्कृति और नेतृत्व और पदोन्नति के अवसरों जैसे प्रोत्साहनों के साथ बनाए रखें।

2. उपठेकेदार की डिफ़ॉल्ट में वृद्धि

उपठेकेदारों को पिछले वर्ष में $97 बिलियन से अधिक की पर्याप्त अतिरिक्त लागत वहन करनी पड़ी है,⁽³⁾ नकदी प्रवाह की समस्याएँ पैदा करना और उपठेकेदार को डिफ़ॉल्ट बनाना निर्माण उद्योग में एक महत्वपूर्ण चिंता का विषय है। यह मुद्दा श्रम की कमी से निकटता से जुड़ा हुआ है और बढ़ती ब्याज दरों और आसन्न मंदी की संभावना के कारण और भी गंभीर हो गया है।

परिणाम: ऐसे दावों में वृद्धि जहां उपठेकेदार अपने दायित्वों का भुगतान करने में विफल रहते हैं और अपनी परियोजना प्रतिबद्धताओं पर चूक करते हैं।

समाधान

उपठेकेदार चूक को कम करने के लिए, अपने उपठेकेदारों को पूर्व अर्हता प्राप्त करेंऔर इसे अनिवार्य करने पर विचार करें उपठेकेदार ज़मानत बांड प्राप्त करते हैं, या एक विकल्प के रूप में, उपठेकेदार डिफ़ॉल्ट बीमा पर विचार करते हैं. उन अन्य ठेकेदारों से संदर्भ मांगें जिन्होंने उनकी सेवाओं का उपयोग किया है; अनुभव स्तर की जाँच करें; और उनकी वित्तीय सुविधाओं पर चर्चा करने से न डरें। उपठेकेदारों से उनके ज़मानत संबंध के बारे में पूछें। यदि उनके पास कोई ज़मानत कार्यक्रम है, तो उनकी ज़मानत कंपनी से बंधपत्र पत्र का अनुरोध करें। इसके अलावा, यदि सामान्य ठेकेदार के पास ज़मानत संबंध है, तो उन्हें अपने ज़मानत एजेंट और कंपनी से उन उपठेकेदारों पर इनपुट के लिए पूछना चाहिए जिनका वे उपयोग करने की योजना बना रहे हैं। अंत में, सुनिश्चित करें कि आपके पास है आपके उपअनुबंधों में अनुकूल शर्तेंजैसे कि “भुगतान-जब-भुगतान” खंड।

कुछ चुनिंदा लोगों पर अत्यधिक निर्भरता से बचने के लिए उपठेकेदारों के अपने पूल का विस्तार करने से भी जोखिम कम हो जाएगा।

3. ब्याज दरें अप्रत्याशित बनी हुई हैं

ऊंची ब्याज दरें निर्माण उद्योग में समग्र लागत मुद्रास्फीति में योगदान दे रही हैं। वित्तीय लागत बढ़ने से निर्माण सामग्री और श्रम लागत में वृद्धि हुई है, जो परियोजना बजट को और प्रभावित कर सकती है। लगभग 82.5% निर्माण सामग्री की कीमतों में पर्याप्त वृद्धि देखी गई, 2020 के बाद से औसतन लगभग 19%।⁽⁴⁾

समाधान

ब्याज दर जोखिम को कम करना, ऋण से बचाव, विवेकपूर्ण वित्तीय/नकदी प्रवाह प्रबंधन और अनुकूल अनुबंध शर्तों की तलाश उच्च ब्याज दरों का मुकाबला करने में महत्वपूर्ण होगा। जब भी संभव, नकद भुगतान करें उपकरण और सामग्री के लिए, और बेहतर शर्तों के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत करने पर विचार करें।

आप भी देख सकते हैं प्रतिधारण शर्तों पर बातचीत करें अनुबंधों में. उदाहरण के लिए, जब परियोजना नकदी प्रवाह बढ़ाने के लिए एक निश्चित समापन मील के पत्थर तक पहुंचती है तो मानक 10% प्रतिधारण दर को घटाकर 5% कर दें। इसके अलावा, ठेकेदार भी कर सकते हैं सामग्री के लिए अग्रिम भुगतान का अनुरोध करें परियोजना मालिकों से परियोजना के भीतर नकदी रखने के लिए, बैंक वित्तपोषण की आवश्यकता को कम करना।

4. महंगाई बरकरार है

निर्माण उद्योग सामग्री, श्रम, बीमा और साथ ही अन्य सामान्य प्रशासनिक खर्चों सहित विभिन्न पहलुओं में बढ़ती लागत से जूझ रहा है। ये बढ़ती लागत सामग्री की कीमत में अस्थिरता और अप्रत्याशितता से संबंधित चल रही चुनौतियों से बढ़ गई है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, निर्माण सामग्री की लागत में वृद्धि जारी है। 2022 में औसत मुद्रास्फीति दर 8% थी.⁽⁵⁾ हालाँकि यह तब से कम हो गया है, फिर भी कई निर्माण बाज़ारों में आर्थिक अनिश्चितता बनी हुई है।

समाधान

चूंकि लाभ मार्जिन पर दबाव बना हुआ है, इसलिए अपने बीमा दलालों और एजेंटों के साथ सहयोग करें अपने कवरेज की समीक्षा करें और यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि आपको अपने बीमा खर्चों के लिए सर्वोत्तम मूल्य मिल रहा है। सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी दरों पर बातचीत करने के लिए अपने अच्छे ट्रैक रिकॉर्ड का लाभ उठाएं, जैसे श्रमिकों के मुआवजे की कमी, सामान्य देनदारी, उपकरण और संपत्ति के दावे।

इसके अलावा, अपने व्यय श्रेणियों, विशेष रूप से सामान्य प्रशासनिक लागतों की गहन समझ हासिल करें। अपने व्यवसाय पर आवर्ती खर्चों के प्रभाव का आकलन करें, और बढ़ी हुई लागत के समय में, सुनिश्चित करें कि आप उन क्षेत्रों की पहचान करने के लिए नियमित रूप से अपनी वित्तीय रिपोर्टों की निगरानी कर रहे हैं जहां आप अधिक प्रभावी ढंग से लागतों का प्रबंधन या कटौती कर सकते हैं।

5. महामारी का खुमार जारी रहेगा

निर्माण उद्योग को कोविड-19 महामारी से उत्पन्न प्रभावों से निपटना जारी रहेगा। परियोजना की शुरुआत में देरी और फंडिंग की अनिश्चितताओं के कारण परियोजना की समय-सीमा बढ़ रही है, जिससे ठेकेदारों के लिए अपने बैकलॉग का प्रभावी ढंग से अनुमान लगाना और प्रबंधन करना मुश्किल हो गया है। आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान और प्रोजेक्ट फंडिंग के मुद्दों के कारण सामग्री सोर्सिंग भी एक चुनौती है, जिसने निजी और सार्वजनिक दोनों परियोजनाओं को प्रभावित किया है, क्योंकि फंडिंग सुरक्षित नहीं हो सकती है, या परियोजनाओं को शुरू करने के बाद छोड़ दिया जा सकता है।

2022 में, लगभग 40% सर्वेक्षण किए गए ठेकेदारों ने परियोजना के स्थगन की सूचना दी, कुछ को पुनर्निर्धारित किया गया, लेकिन 35% से अधिक ने उल्लेख किया कि इन स्थगित परियोजनाओं को या तो अभी तक पुनर्निर्धारित नहीं किया गया था या पूरी तरह से रद्द कर दिया गया था। 2023 में, 13% फर्मों ने संकेत दिया कि वर्ष की पहली छमाही के लिए निर्धारित परियोजनाएं पहले ही स्थगित कर दी गई थीं।⁽⁶⁾

समाधान

निर्माण उद्योग में COVID-19 हैंगओवर की चुनौतियों का पूरी तरह से समाधान करने के लिए दस्तावेज़ परियोजना में देरी और उन्हें परिसमाप्त क्षति जैसी संभावित देनदारियों से बचाने के लिए कैसे प्रबंधित किया जाता है। सुनिश्चित करें कि आपके नियंत्रण से परे कारकों के कारण होने वाली देरी, जैसे देर से सामग्री वितरण, अन्यायपूर्ण दंड से बचने के लिए अच्छी तरह से प्रलेखित हैं।

निजी और वाणिज्यिक क्षेत्रों में, परियोजना वित्तपोषण की पुष्टि करें मालिकों या डेवलपर्स के साथ अनुबंध करने से पहले। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आवश्यक धनराशि उपलब्ध है, वित्तीय बाधाओं के कारण परियोजना में देरी के जोखिम को कम करने के लिए वित्तपोषण के साक्ष्य का अनुरोध करें।

आपूर्तिकर्ताओं के साथ निकटता से सहयोग करें सामग्री के लिए लीड समय को समझने के लिए। उन सामग्रियों की पहचान करें जो दुर्लभ हो सकती हैं, और परियोजना मालिकों के साथ स्वीकार्य विकल्प तलाशें। संभावित कमी और देरी से बचने के लिए प्रोजेक्ट की शुरुआत में ही आवश्यक सामग्रियों को लॉक कर लें, भले ही इसके लिए प्रारंभिक लागत थोड़ी अधिक हो।

6. अधिक निजी इक्विटी फर्म बायआउट

निजी इक्विटी फर्मों की बढ़ती संख्या निर्माण कंपनियों का अधिग्रहण कर रही है। निर्माण उद्योग के भीतर लेनदेन में संलग्न निजी इक्विटी फर्में 2016 में 16% से बढ़कर 2021 में 41.5% हो गईं।⁽⁷⁾

हालांकि पूंजी का यह इंजेक्शन फायदेमंद हो सकता है, लेकिन इन फर्मों की निरंतरता के कारण दीर्घकालिक प्रभाव अनिश्चित रहता है, खासकर जब मूल मालिक की विशेषज्ञता को बदल दिया जाता है। यह स्पष्ट नहीं है कि क्या ये नई पोर्टफोलियो कंपनियां आगे बढ़ेंगी, वित्तीय कठिनाइयों का सामना करेंगी, विलय और अधिग्रहण में संलग्न होंगी, या अन्य रास्तों का अनुसरण करेंगी, जिससे यह अज्ञात परिणामों के साथ एक उभरता हुआ उद्योग मुद्दा बन जाएगा। इसके अलावा, कई – यदि अधिकांश नहीं – पोर्टफोलियो कंपनियां निजी इक्विटी फर्मों के लिए सीमित जीवन वाली संस्थाएं हैं। परिणामस्वरूप, उदाहरण के लिए, एक निर्माण कंपनी का वित्तीय प्रबंधन लेनदार दृष्टिकोण, ज़मानत कंपनियों और बैंकों के साथ संघर्ष में आ सकता है।

समाधान

निर्माण कंपनियों का अधिग्रहण करने वाली निजी इक्विटी फर्मों के प्रभाव को कम करने के लिए, प्रमुख कर्मचारियों को बनाए रखें अनुबंधों के माध्यम से एक निर्दिष्ट अवधि तक चलने वाला। यह रणनीति यह सुनिश्चित करने में मदद करती है कि फर्म की निरंतरता के लिए महत्वपूर्ण विशेषज्ञता और ज्ञान कंपनी के भीतर बना रहे, जिससे संक्रमण के दौरान स्थिरता और विशेषज्ञता बनी रहे। इसके अलावा, सुनिश्चित करें कि नव निर्मित पोर्टफोलियो कंपनी और उनके प्रमुख व्यापारिक साझेदारों, जैसे ज़मानतदार और दलालों के बीच एक व्यावसायिक संरेखण है।

7. बड़ी निर्माण परियोजनाओं का पुनरुत्पादन

इन्फ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट एंड जॉब्स एक्ट निवेश और अन्य निर्माण आवश्यकताओं के परिणामस्वरूप, पाइपलाइन में निर्माण परियोजनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला है। इसके अलावा, खुदरा और कार्यालय भवनों जैसे पुराने निर्माण प्रकारों से गोदामों, मल्टीफ़ैमिली इकाइयों और मिश्रित-उपयोग विकास जैसे नए निर्माण रुझानों में उल्लेखनीय बदलाव आया है। कई नई निर्माण परियोजनाओं में पुराने स्थानों का पुनरुद्धार शामिल है, जैसे खुदरा दुकानों को गोदामों में परिवर्तित करना।

हालांकि उच्च ब्याज दर का माहौल संभावित रूप से इस प्रवृत्ति को प्रभावित करेगा, फिर भी उद्योग के फलने-फूलने की उम्मीद है, जो कुछ क्षेत्रों में साल-दर-साल लाभ को दर्शाता है।

2022 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में नई निर्माण परियोजनाओं का मूल्य लगभग 1.8 ट्रिलियन डॉलर था।⁽⁸⁾ हालाँकि यह आंकड़ा 2025 तक कम होने की उम्मीद है, हाल के वर्षों में निर्माण व्यय लगातार बढ़ रहा है, जिसमें आवासीय और गैर-आवासीय भवन निर्माण दोनों शामिल हैं। विशेष रूप से, यूएस इन्फ्रास्ट्रक्चर बिल विभिन्न बुनियादी ढांचा पहलों के लिए संघीय धन आवंटित करता है और निर्माण सेवाओं, उपकरणों और सामग्रियों की बढ़ती मांग को प्रोत्साहित करने की उम्मीद है।

समाधान

उभरते निर्माण रुझानों के अनुकूल होने के लिए, छोटी शुरुआत करने पर विचार करें. बदलती मांगों को पूरा करने के लिए नए प्रकार की निर्माण परियोजनाओं में उद्यम करते समय, पानी का परीक्षण करने और अनुभव प्राप्त करने के लिए छोटी परियोजनाओं से शुरुआत करें। इसके अतिरिक्त, योग्य उपठेकेदारों के साथ सहयोग करें गुणवत्तापूर्ण कार्य सुनिश्चित करने के लिए आपकी विशेषज्ञता से बाहर के कार्यों के लिए।

आपको भी चाहिए अपनी जोखिम हस्तांतरण रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन करें, विशेषकर यदि आप विभिन्न प्रकार के निर्माण कार्यों में परिवर्तन कर रहे हैं। सुनिश्चित करें कि आपके पास नए प्रयासों से जुड़े विशिष्ट जोखिमों से निपटने के लिए उचित बीमा कवरेज और सीमाएँ हैं।

2024 में अनुकूलनीय और अच्छी स्थिति में रहें

हालाँकि ऊपर बताए गए कई रुझानों में कई अनिश्चितताएं हैं, लेकिन अच्छी तरह से तैयार और अनुकूलनीय निर्माण कंपनियों के लिए काफी अवसर हैं। राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका की प्रतिबद्धता और भवन नवीकरण और पुनर्वास परियोजनाओं में प्रत्याशित वृद्धि अवसर प्रदान करती है। ये संभावनाएं बताती हैं कि लचीलेपन और रणनीतिक योजना से लैस निर्माण कंपनियां न केवल अनिश्चितता के तूफान का सामना कर सकती हैं, बल्कि चल रही चुनौतियों का सामना भी कर सकती हैं।

2024 में अपनी निर्माण परियोजनाओं और पोर्टफोलियो में जोखिम का प्रबंधन कैसे करें, इस पर मार्गदर्शन के लिए, IAT बीमा से संपर्क करें.

लौरा पेन्हाले द्वारा

(1) एसोसिएटेड बिल्डर्स और ठेकेदार “एबीसी का कहना है कि 2023 में निर्माण कार्यबल की कमी आधे मिलियन से अधिक हो गई,” 3 फरवरी, 2023।

(2) यूएस ब्यूरो ऑफ़ लेबर स्टैटिस्टिक्स “निर्माण उद्योग: नियोजित लोगों की विशेषताएं, 2003-20“अप्रैल 2022।

(3) निर्माण उपयोगकर्ता गोलमेज सम्मेलन “बढ़ती लागत को नियंत्रित करना: उपठेकेदारों को $97B अतिरिक्त खर्च का सामना करना पड़ा“जून 7,2023।

(4) निर्माण गोता “यहां रहने के लिए सामग्री की कीमतें अधिक हैं,” 1 जून 2023.

(5) अमेरिकी मुद्रास्फीति कैलकुलेटर “वर्तमान अमेरिकी मुद्रास्फीति दरें: 2000-2023“17 सितंबर, 2023 को एक्सेस किया गया।

(6) लेक्सोलॉजी “ठेकेदारों को 2023 में असंख्य चुनौतियों का सामना करना जारी रहेगा,” 15 मार्च 2023.

(7) बिस्नो “प्रतिस्पर्धा बढ़ने के साथ छोटी निर्माण कंपनियों के लिए ‘महान फैलाव’ आ रहा है“26 जुलाई, 2022।

(8) स्टेट्समैन”2027 तक के पूर्वानुमान के साथ, 2005 से 2022 तक संयुक्त राज्य अमेरिका में नया निर्माण कार्य शुरू हुआ“17 सितंबर, 2023 को एक्सेस किया गया।

विषय
रुझान निर्माण