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उद्यमी योगदानकर्ताओं द्वारा व्यक्त की गई राय उनकी अपनी है।
4-दिवसीय कार्यसप्ताह – यह वह चलन है जिसका हर कार्यकर्ता चुपचाप समर्थन कर रहा है। अवधारणा सरल है: पारिश्रमिक, लाभ या कार्यभार में कोई बदलाव किए बिना सप्ताह में एक दिन कम काम करना। हाँ, काम का बोझ. इसका मतलब है कि 80% समय में 100% काम करना। यदि आप वेतन का 100% रखना चाहते हैं।
चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के समर्थकों का कहना है कि यह कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बेहतर प्रबंधन तकनीकों (उदाहरण के लिए, हर चीज़ के लिए ज़ूम मीटिंग की आवश्यकता नहीं है) और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन से उपजी व्यक्तिगत उत्पादकता को बढ़ावा देने जैसी परिवर्तनकारी तकनीकों के कारण संभव होना चाहिए।
ये समर्थक पर्याप्त साक्ष्य भी एकत्र कर रहे हैं जो न केवल चार-दिवसीय कार्यसप्ताह की व्यवहार्यता को साबित करते हैं बल्कि श्रमिकों को अधिक संतुष्ट और वफादार बनने के लिए भी दिखाते हैं। यह ऐसे समय में कंपनियों के लिए एक शक्तिशाली लाभ है जब बड़े पैमाने पर श्रमिकों की बर्बादी और अलगाव से अर्थव्यवस्था को नुकसान हो सकता है लगभग $2 ट्रिलियन खोई हुई उत्पादकता में.
एक हालिया चार दिवसीय कार्यसप्ताह पायलट कार्यक्रम 41 अमेरिकी और कनाडाई कंपनियों की भागीदारी से कर्मचारियों की संतुष्टि और व्यावसायिक राजस्व दोनों में वृद्धि देखी गई। भाग लेने वाली किसी भी कंपनी को 5-दिवसीय कार्यसप्ताह पर लौटने की इच्छा नहीं थी।
ए यूके में बड़ा परीक्षण लगभग समान परिणाम देखे गए, 92% भाग लेने वाली कंपनियों ने उपरोक्त कारणों से चार-दिवसीय मॉडल पोस्ट-पायलट को जारी रखने का विकल्प चुना – अधिक कर्मचारी संतुष्टि और राजस्व में 35% की औसत वृद्धि। ऐसी ही एक कहानी आगे बढ़ती है स्पेन और दक्षिण अफ्रीका. साथ ही, पुर्तगाल, ब्राज़ील, जर्मनी और अन्य देश जो अभी परीक्षण चला रहे हैं, इन निष्कर्षों को और अधिक पुष्ट करने की संभावना है।
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परिवर्तन का बहुत आमूल-चूल परिवर्तन?
हालाँकि, कुछ व्यवसायों के लिए, अपने कामकाजी सप्ताह का पाँचवाँ हिस्सा जाने देना बहुत कठिन हो सकता है। और इससे इनकार नहीं किया जा सकता – यह एक क्रांतिकारी बदलाव है।
व्यवसाय जगत 5-दिवसीय कार्य सप्ताह के साथ कदम से कदम मिलाकर चल रहा है, और चाहे वह ग्राहकों की अपेक्षाएं हों या भागीदारों के साथ संचार, यदि आप खुद को धुन से बाहर पाते हैं तो संचालन गड़बड़ा सकता है। इसके अलावा, स्टार्टअप और अन्य उच्च-विकास कंपनियां जो पहले से ही अपने कर्मचारियों से नियमित दिन पर 120% की उम्मीद करती हैं, सप्ताह छोटा करके अपने लोगों पर पूरी तरह से दबाव डालने का जोखिम उठाती हैं।
इसका तात्पर्य शिफ्ट श्रमिकों या संपूर्ण उद्योगों के बारे में कुछ नहीं कहना है जिनके पास वर्तमान में अनुकूलन के लिए लचीलापन नहीं है। लगभग एक तिहाई यूके के अधिकांश व्यवसाय चार-दिवसीय कार्य-सप्ताह को अव्यवहार्य मानते हैं, विनिर्माण, मानव संसाधन और यात्रा क्षेत्र सबसे अधिक निराशावादी हैं।
यह सब कुछ या कुछ भी नहीं है
आइए वास्तविक बनें – किसी को भी व्यवसायों द्वारा अचानक चार-दिवसीय कार्य सप्ताह अपनाने के बारे में कोई भ्रम नहीं है बहुत आने वाले वर्षों में, चाहे कितने भी सकारात्मक परीक्षण सुर्खियाँ बनें। बल्कि, इन सभी अध्ययनों से जो संदेश प्राप्त होना चाहिए वह यह है कि छोटे कार्य सप्ताहों पर अत्यधिक सकारात्मक प्रतिक्रिया होती है जो आम तौर पर बेहतर व्यावसायिक प्रदर्शन में तब्दील होती है।
कई व्यवसाय दैनिक परिचालन को कम किए बिना इन लाभों का दोहन करने के लिए वृद्धिशील दृष्टिकोण अपना रहे हैं। मानक 40-घंटे वाले सप्ताह से 32-घंटे वाले सप्ताह में जाने के बजाय, वे बीच का रास्ता अपना रहे हैं, 35 – या 36-घंटे के कार्य सप्ताह का विकल्प चुन रहे हैं।
ये विभिन्न रूपों में आ सकते हैं:
- 7 घंटे का कार्य दिवस। दिन में 7 घंटे, सप्ताह में पाँच दिन। डेस्कटाइम पर हम इसे इसी तरह करते हैं, और इस अभ्यास को टीम द्वारा सकारात्मक रूप से प्राप्त किया गया है।
- ग्रीष्मकालीन शुक्रवार. शुक्रवार आधे दिन होते हैं. गर्मी के महीनों के दौरान यह एक लोकप्रिय पॉलिसी है, इसलिए इसे यह नाम दिया गया है।
- कंपित शुक्रवार. एक पखवाड़े में नौ कार्य दिवस, या हर दूसरे शुक्रवार को छुट्टी लेना। वैकल्पिक बदलावों की अनुमति देता है, उदाहरण के लिए, ग्राहक सहायता में।
पूरे दिन को ख़त्म करने की तुलना में सप्ताह में चार कम घंटे काम करना कम कट्टरपंथी लगता है। अधिकांश सफेदपोश कार्यकर्ताओं के लिए, यह दो बैठकों में कटौती करने के बराबर है, जो न केवल संभव है बल्कि शायद स्वागत योग्य भी है।
दरअसल, कई कंपनियां चार-दिवसीय या यहां तक कि 4.5-दिवसीय कार्य-सप्ताह को अपनाने की इच्छुक हैं और बैठकों को कम करने और अनुकूलित करने पर अपना ध्यान केंद्रित करती हैं। बस सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करना – समय की अधिकता नहीं, हर कोई तैयार होकर आता है, और स्पष्ट प्रक्रियाएं – बर्बाद हुए घंटों का एक बड़ा हिस्सा वापस पाने में मदद कर सकता है। यह वादा कि यह उनका अपना खाली समय है जिसे वे पुनः प्राप्त कर रहे हैं, श्रमिकों के लिए इन सर्वोत्तम प्रथाओं को गंभीरता से लेने के लिए एक अच्छा प्रोत्साहन है।
जिस भी कंपनी से मैंने बात की है, उसने किसी न किसी रूप में कार्य सप्ताहों को कम करने का प्रयास किया है, तुरंत कर्मचारी टर्नओवर में उल्लेखनीय गिरावट का संदर्भ देता है। नौकरी पर रखना भी आसान हो जाता है और कर्मचारी खुश रहते हैं। और अन्य मुझे भी ऐसे ही सकारात्मक अनुभव हुए हैं।
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4-दिवसीय कार्यसप्ताह के करीब एक कदम
एक सीईओ के रूप में, जब मैंने सुना कि चार-दिवसीय कार्य सप्ताह का चलन चल रहा है तो मुझे संदेह हुआ। अब, 35 घंटे के कार्यसप्ताह के अपने अनुभव के बाद, मैं निश्चित रूप से इसे काम करते हुए देख सकता हूँ। मैं अभी भी अन्य व्यापारिक नेताओं के प्रतिवादों को सुनता और समझता हूं, लेकिन मैंने सीखा है कि वे दुर्गम बाधाएं नहीं हैं। इसके लिए काम, अनुकूलन और धैर्य की आवश्यकता होती है।
छोटे कार्य सप्ताह में स्थानांतरित करना कोई त्वरित निर्णय नहीं हो सकता। यहां तक कि विभिन्न राष्ट्रीय परीक्षणों में भी, बदलाव आमतौर पर विशेषज्ञों द्वारा निर्देशित एक संक्रमणकालीन अवधि से पहले होता है जो कंपनी और श्रमिकों को अपेक्षाओं और व्यावहारिकताओं के बारे में तैयार करते हैं। इसे गलत समझें, और चार-दिवसीय कार्य सप्ताह में आपके परिवर्तन का विपरीत प्रभाव हो सकता है – एक अधिक काम करने वाली टीम संघर्ष कर रही है और चार दिनों में सब कुछ रटने में असफल हो रही है, जिससे तनाव का स्तर बढ़ जाता है जो तेजी से बर्नआउट करता है।
लेकिन इसे ठीक से करें – और आप इसे अपने व्यावसायिक परिणामों में देखेंगे।
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